京东九州通医药B2C公司揭秘：京东持股49%
据来自京东的可靠消息人士披露，京东与九州通成立的医药B2C公司由九州通占据51%的控股权，而京东占股49%。据悉，京东此次主要是靠流量、管理及技术入股，仅出资200多万人民币。根据消息人士披露的双方协议，九州通公司将把持有医药牌照的九州通好药师网（ehaoyao.com）
医药电商叮当健康在港交所正式上市
公告显示，叮当健康本次IPO预计发行3353.70万股，其中香港公开发售335.40万股，国际发售3018.30万股，另有超额配售503.05万股...而2019年、2020年、2021年年内叮当健康的亏损分别为2.74亿元、9.2亿元、15.99亿元，年内亏损率分别为21.5%、41.3%、43.5%......
跨境医药电商这五年：试水、放量、分化、合规
声明：本文来自于微信公众号 财经故事荟（ID：cjgshui），作者：陈纪英，授权站长之家转载发布。2019年8月，幸福医药中国区副总经理Cindy接到一通来电，“跨境医药电商政策要放开了，你们有兴趣来试试吗?”热情邀约的是天猫国际工作人员，Cindy非常欣喜，但也有些犹豫。过去，在一般贸易模式下，海外药品进入中国有多难，她身在其位，了然于心。通常来说，进口药从提出注册申请，再到拿到中国药监局审批，可能要耗时数年，同时耗费也不小。这也不难理解，在全球任何一个国家，对于药品的上市，总是慎之又慎，因其关涉到大众健康。正因如此
12种电商模式，最后一个机会最大！
电商是互联网长期不变的主题，几乎你看到所有的创业项目最终都要靠电商来进行变现。尤其是公众号、快手、抖音、小红书等内容平台上的博主，还有像经期、睡眠、运动相关的工具。
游戏驿站CEO将于7月底离职 此前宣布转型电商模式
游戏零售商GameStop（游戏驿站）宣布，公司CEO George Sherman 将于2021年7月31日或稍早些时候离职。今年2月，GameStop首席财务官CFO Jim Bell 已经离职。3月，首席客户官(CCO)Frank Hamlin离职。
游戏驿站GameStop成立战略规划委员会，转向拥抱电商模式
据IGN报道，游戏驿站GameStop似乎正准备进行重大战略转变，要从现有的实体店模式转向拥抱电子商务模式。今天，该公司宣布成立一个新的战略规划委员会，「以确定能够进一步加速公司转型的举措」。
阿里双11：医药电商2分25秒破亿 肯德基8小时销售过亿
天猫双 11 已经成为整个阿里集团的双11，不仅仅是天猫自己，包括阿里健康、阿里本地生活等纷纷推出了各种活动来抢占双 11 销售高地。
破而不立，药兜网如何打破医药电商尴尬局面
医药电商江湖的水很深。掘金者涵盖知名药企、传统医药渠道商、金融界，还有阿里、京东等电商巨头。
上市两周股价腰斩，网红电商模式是否还有未来？
4 月 3 日，一位面容精致的中国网红敲响了纳斯达克的上市钟，简短的仪式过后，她和另外几位网红在微博上开启了大手笔的“现金抽奖”狂欢。当天，号称“国内网红电商第一股”的如涵控股(NASDAQ：RUHN)登陆纳斯达克，这位站在C位敲钟的网红正是如涵控股的第二大股东张大奕。
B站回应获阿里投资：不属实；凤凰新媒体任命刘春为高级副总裁；拼多多回应试水医药电商
近日，有媒体报道，bilibili(B站)又新近获得阿里投资。一名接近交易的重要人士表示，这项投资已完成，阿里这次也是增资扩股。对此，B站回应称，作为美国上市企业，如果我们进行增资扩股，会以公告的形式发出。未经官方公告确认的传闻均不属实。
收购医药电商：亚马逊为何如此疯狂“买买买”？
亚马逊本周四以约 10 亿美元的价格收购了医药电商平台PillPack。这不仅表明，亚马逊对医药市场的兴趣日渐浓厚，也凸显出亚马逊更加激进的收购模式。在收购PillPack之后，今年前 6 个月亚马逊的收购花费接近 20 亿美元。
以每日优鲜为例看生鲜电商模式的发展路径
投资圈，生鲜电商一直争议不断——尽管融资过亿，然而，发展多年之后，生鲜电商一直一直缺乏有效的盈利模式。中国电子商务研究中心的一组数据显示：生鲜电商4000多家入局者中，4%实现账面持平，88%亏损，且剩下的7%是巨额亏损，最终只有1%实现了盈利。
CFDA召企业座谈 医药电商管理办法将出台?
政府及相关部门正在加紧对互联网医疗/医药领域的立法，国家食药监局也号召多家医药电商企业，对《网络药品经营监督管理办法（初稿）》（以下简称《办法》）进行了讨论。
天猫医药忙着自营 这家医药电商却走向开放
无论平台商家是否乐意，天猫的自营医药生意已经越做越大。而与此同时，原本自营的医药电商百洋商城却开始对外招商，扩充类目，向平台化发展。
医药电商忆旧帖（五）：从刷单开扒天猫战术
【编者按】这是亿邦动力网医药电商忆旧系列文章的第三篇，作者黄钻柏，康爱多创始员工之一，现担任运营总监。上一篇《医药电商忆旧帖（四）：分田地 得人心》中，黄钻柏回忆了在康爱多搭建天猫运营团队后具体如何管理团队、带领团队向前走。而这篇文章，他将从刷单、活动、价格战、平台规则、基础营销工作等五个方面讲天猫医药馆的实战经验。以下为黄钻柏撰文，不代表亿邦动力网观点和立场：经常有商家问我做官网和做天猫的区别，
医药电商忆旧帖（四）：分田地 得人心
【编者按】这是亿邦动力网医药电商忆旧系列文章的第三篇，作者黄钻柏，康爱多创始员工之一，现担任运营总监。上一篇《医药电商忆旧帖（三）：团队这样“修理”》中，黄钻柏回忆了在康爱多搭建天猫运营团队的细节。本文里，他讲深入分享自己如何在团队“得人心”。以下为黄钻柏撰文，不代表亿邦动力网观点和立场：本文主要讲我当时管天猫时是怎么带团队的，其实后面不管我管那个部门带队伍的思路都是相通的，我个人认为一位员工愿?
医药电商和新零售怎么玩？这是最大医药商的启示
1901 年，沃尔格林(Walgreens)还是芝加哥一个家庭作坊式的小店。经历了百年沧桑，如今的Walgreens已经成为了全美最大的医药零售商，世界 500 强企业，创造了连续 100 多年盈利的神话。
承接处方外流 医药电商健客与社区医院合作
【亿邦动力网讯】3月7日消息，与国内不断出现的互联网医院模式相比，医药电商健客的互联网医院模式略有特别——其选择了更为基层的社区医院合作，承接处方外流。日前，健客方面向亿邦动力网透露，其将与广州一家全科社区医院展开合作，探索互联网医院模式，做好承接处方外流的准备，并将在2017年发力布局互联网医院和移动医疗。据了解，此次健客展开合作的医院为广州白云景泰医院，是一家于1997年由广州市卫生局批准设立的非营利?
医药电商忆旧帖（三）：团队这样“修理”
【编者按】这是亿邦动力网医药电商忆旧系列文章的第三篇，作者黄钻柏，康爱多创始员工之一，现担任运营总监。上一篇《医药电商忆旧帖（二）：那些年拼过的爆款》中，黄钻柏回忆了医药电商们在OTC、医疗器械、计生用品、隐形眼镜等各个类目背后的激烈角逐。本文则将具体讲述他所在的康爱多如何搭建运营团队的细节。以下为黄钻柏撰文，不代表亿邦动力网观点和立场：上一篇主要讲的是如何定方向，本篇主要讲是怎么搭班子。俗话说：一
医药电商忆旧帖（二）：那些年拼过的爆款
【编者按】这是亿邦动力网医药电商忆旧系列文章的第二篇，作者黄钻柏，康爱多创始员工之一，现担任运营总监。上一篇《医药电商忆旧帖（一）：天猫医药馆群雄混战》中，黄钻柏回忆了天猫医药馆开放初期的群雄混战历程，而这一篇更多深入细节，讲述了他带领康爱多天猫团队在爆款打造、战略部署方面的心得体会。以下为黄钻柏撰文，不代表亿邦动力网观点和立场：2012年8月，我正式接手康爱多天猫旗舰店的业务。接手部门时，老板给了我
闽公网安备 35020302000061号