抖音崛起前，头条和美拍都觉得快手才是对的
昨晚十点钟随机进行了第一次视频号直播，累计观众2. 3 万，半夜同时在线人数一千人。观众绝大部分都是各家互联网大厂的同学，一千个背景和知识结构类似的人同时打字，一千人在线的直播间整出了十万人同时在线的评论氛围。应该不少从业者的朋友圈都被刷屏了，就像一个小圈子的科技春晚。
视频号和公众号打通，我200天前就猜到了
朋友提醒我今天公众号内嵌视频号全量开放，因为我在 3 月份时录视频号时提过这出。我当时的猜测， 4 条中了 3 条。
单列双列，内容生态
从单列双列和内容生态入手，把抖音和快手最近的变化放进来一起讲。核心结论是用户增长主要靠消费规模驱动，所以要做大最强内容生态。
生而荒芜，我心光明：中国音乐流媒体产业简史
2012 年春的一个晚上，在杭州一个昏暗的咖啡馆里，许久没见的几个同专业师兄弟坐在一起，“丁磊很喜欢音乐，他很想让我们想做一个音乐产品，所以我们就想先来找你们探探路，学习一下怎么搞。”
Tik Tok美国卖给Google怎样？
2015 年，张一鸣说“世界上只有1/ 5 的网民在中国”，到今天字节跳动差不多算是全球化最成功的中国互联网企业了。但是因为“文明的冲突”又不能强调中国，去年就为TikTok寻找全球总部，数据存在本地、内容进一步本地化、设计本地产品版本、收缩在中国员工对海外产品的数据权限、团队人员构成持续本地化，等等。
流量打散，电商混战
声明：本文来自于微信公众号 “乱翻书”(ID：luanbooks)，作者：潘乱，授权站长之家转载发布。变化的核心是，流量被打散、供给端开放，基础设施普及。电商是流量变现最高效的手段，之后会是群雄混战的局面。抖快直播带货的GMV加起来应该还不到小程序的三分之一。1.字节跳动的流量远高过阿里，去年字节跳动的收入是 1200 亿，阿里巴巴 2020 财年的收入超过 5000 亿。字节跳动在一级市场的估值刚超过一千亿，阿里巴巴在二级市场的市?
B站不是中国YouTube
B站不是中国YouTube，B站也不必是中国YouTube。5 月底B站发行可转债电话会，老外问陈睿，“B站是中国的YouTube嘛?”
本有潜力成为TikTok的Vine，为什么昙花一现？
当手机成为主要传播介质后，摄像头变成了最普世的创作工具，信息视频化的浪潮一直没有停歇。Twitter早年的产品只提供短文字消息服务，在移动大潮来时试图通过收购来丰富自己的产品形态。Twitter也曾有机会成为重要的图片和短视频平台。
张一鸣要 all in 做好公司这个产品了
今天是 2020 年 3 月 12 日，字节跳动成立八周年，张一鸣宣布组织全面升级：公司会任命张利东和张楠(Kelly)分别为字节跳动中国董事长和CEO，整体负责字节跳动中国业务的发展。作为字节跳动全球CEO，接下来我会花更多时间精力在欧美和其它市场，和Alex一起把字节跳动全球管理团队完善，也帮助新加入的Erich Andersen、Roland Cloutier等更多同
复盘豆瓣：在算法和社交中反复摇摆
下厨房最初只是豆瓣里的一个小组，创始人最初是豆瓣的设计师，去年Q4 下厨房月活 2017 万，同期豆瓣移动月活一千万出头。今年疫情期间下厨房成为超级APP，现在下厨房的日活和月活应该都是豆瓣的两倍多。
单列抖音，双列火山
在快手的双列展现里，内容是有标题封面的，是用户自己主动挑选的，用户即便点错了心理上责怪平台的概率会小很多。即双列模式可以让用户在单屏看到更多内容，有更多的流量可以用于小样测试来发掘用户兴趣。
认为头条更像百度是一种错觉
张一鸣本人是非常反感这个提法的。他认为字节跳动内部非常透明创新，是鼓励自由思考的，是务实的浪漫，跟讲究动作标准化的工厂完全不是一个物种。
头条的作战半径
张一鸣在 14 年融资时提过个概念，今日头条单位面积内的算法工程师数量，全球最高。到 2017 年他们又有个新提法，今日头条现在部署的服务器台数，非上市公司里面最高。
Nice想成为毒，毒却想成为Nice
“NBA”事件爆发后，央视、腾讯体育宣布停播NBA赛事，各大与NBA有合作的企业纷纷发声明中止合作。在球鞋圈，毒、nice等球鞋交易平台都紧急下架了NBA相关商品，一则段子开始流传：“有老哥囤了 50 双NBA联名，现在已经上天台了。”
社区形成的标志，是黑话还是文化？
哔哩哔哩，网易云音乐，最右，三个产品的主要特色都是评论改造内容，B站是弹幕，云村是评论，最右是神评。这种基于用户共创而产生有人情味的社区氛围，是这三个产品最核心的壁垒。
为何会有“南抖音、北快手”的印象？快手会更像抖音嘛？
从内容品类的角度，快手会同抖音越来越接近，但快手的基本盘：草根江湖、垂类创作者、视频朋友圈不会被动摇。
小红书是人的集合，不是内容的集合
同样认为建造社区就像建造城市的人还有小红书的产品负责人邓超，他说小红书是一个年轻人分享日常生活的社区，小红书也是一个年轻人居住生活的城市。邓超学建筑出身，毕业后做了 5 年建筑，在 13 年加入小红书改行负责产品直到今天。
谁更接近中国的YouTube？
B站是ACG社区，用户大于产品，视频漫画都是内容承载形式。YouTube是视频搜索+推荐，西瓜是视频推荐，技术商业为重，都在实践“用户内容消费—平台广告变现—创作者内容分成”的商业闭环。 谁更接近中国的YouTube?
长尾理论迭代了，豆瓣却没有
看到今天不少友邻在讨论豆瓣，还有人问到底是谁杀了豆瓣，我开玩笑说是乔布斯和移动互联网。作为一个前社区从业者，我想讨论下豆瓣的思想源头问题，我觉得豆瓣的衰落可能跟创始人信仰的长尾理论失灵有莫大关系。
进军火星：贝索斯和马斯克的龟兔赛跑
贝索斯和马斯克都有一个不太好的生父、一个读科幻小说的童年以及物理学和工程学相关的教育背景。但是当二者真的着手创办自己的太空企业时，做法又是大相径庭的：SpaceX采用了一种全新的方法进行太空商业公司的探索，高风险快节奏地做尝试，在一段时间内靠愿景驱使员工每周工作 70 小时，每代产品的开发计划应该处于 6 个月到 1 年。
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