面对互联网冲击 传统企业该如何“以守转攻”
从最近几年诸多企业主动设立网络销售部就能看出来，网络对于传统企业的诱惑力仍然不断提升，否则苏宁也不会扔这么多钱做电商。可是大家要明白的是，传统企业步入电子商务是一件相当不容易的事，这里面需要很多思维上的转化。
领先者的窘境：为什么传统企业在互联网冲击下如此被动？
在任何行业任何市场的领先者，都会有一些自己的核心业务作为主要利润来源。而这些利润丰厚的核心利益带，往往是今天被互联网企业冲击的重点。尽管传统企业会层层设防，但仍然会出现明显的弱点，这就是“领先者的窘境”。
为什么互联网大厂接班的是“兄弟”，传统企业接班的是“门 徒”
传统企业的接班人往往是“门 徒”，互联网公司的接班人却多数是“兄弟”;前者之间的年龄差距通常在十二岁以上，后者之间平均年龄差不足五岁，也就是说，”年轻化“并非最根本的原因;前者虽然不得不”恋战“，但退了就是真退了，缺乏足够的制度安排保障其依然是实际控制人，后者则通过A/B股等设计，依然可以牢牢掌控公司。
互联网大厂干了十年，为什么我最后决定去传统企业？
如果从毕业开始就在一家互联网公司做研发，做了十年又去到传统公司是什么体验？如果这家互联网公司还经历了创业、快速扩张、纳斯达克上市、退市、被收购又是什么体验？本文，InfoQ 与香格里拉研发副总裁、TGO 会员 张宇祺进行了深度对话，听他讲述在去哪儿网的十年历程，以及感受到的互联网公司与传统企业的文化差异。
岭南会：传统企业互联网转型与融资对接峰会 2017荣耀起航!
这是一场岭南会北京分会成立的庆典仪式
从马化腾分享的三个案例，看“互联网+”如何为传统企业赋能
4月20日，2017中国“互联网+”数字经济峰会在杭州举办。这次大会，以“赋能新结构，连接新动能”为主题，全国2000多位政企学界人士参会，其中就包括著名经济学家周其仁、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后、联想集团董事长兼CEO杨元庆等重量级嘉宾。当然，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾是必不可少的。
杨子：传统企业转型互联网应该这样干
有的说关于传统企业转型的问题已是老生常谈的话题，但是我只想表述自己对这一事态的观点而已，正所谓仁者见仁智者见智。因为每个人所思考的维度不同，当然所得出的结论也有所差异性。于此就想借此机会与大家谈谈关于传统企业转型在杨子的观点中又该何去何从呢？传统企业转型又该最注重哪方面呢？下面将会对此问题逐渐展示。 首先我们来看看传统企业为何都嚷嚷急着要转型互联网： 近几年以来不少传统行业受电商的冲击都深有感触，每
物联网：传统企业杀入 留给互联网公司的时间不多了
似乎，互联网已经无孔不入，但是你不得不承认，有些东西暂时还不需要接入互联网，并不是不接入互联网，这些东西就会被消亡，比如我们每天使用的家具、照明开关，对于用户习惯，有时候很难改变。
“互联网+”已经无处不在 传统企业要理解转型学会自保
这两天有个新闻，是关于“互联网+”卖淫案的，看完新闻，感觉真应该让这个公安局到各大“互联网+”相关的大会上去做分享，去给企业们讲各种转型大课。一个研究精良断案的部门，讲起“互联网+”来头头是道，足见“互联网+”对社会各界的影响，“互联网+”已经无处不在。
周鸿祎：传统企业转型互联网，万不能引刀自宫
心中如果只有客户的概念转型不了互联网，为什么?很多人和客户之间不说是一夜情关系，最多就是一个炮友关系，一年见不了两次。我们跟很多的传统企业老板说，你要建立用户的概念，用户...
对话：新经济下传统企业与互联网的颠覆与融合
新浪科技讯3月22日下午消息，2015年中国IT领袖峰会在深圳举行，华谊兄弟传媒公司董事长王中军，优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永铿，深圳金证科技股份有限公司董事长赵剑，金山软件&金山云首席执行官张宏江，人人聚财创始合伙人许剑文，
潘石屹：传统企业应向互联网企业学习
新浪科技讯2月11日下午消息，潘石屹第四次走访了互联网企业。跟知乎聊天，在更美体验美肤，与雪球探讨SOHO股票，和钱方商讨如何做潘苹果的微店，也少不了尝尝西少爷的肉夹馍，谈谈云校相关的在线教育。之前，潘石屹还曾走访过一些智能硬件企业，互联网
传统企业如何用好互联网思维
企业在转型时，首先应该先搞清楚转型的节奏和步骤，弄明白先转什么，后转什么，否则就是摸石头过河，风险会很大。
传统企业转型互联网的十大死法
互联网发展到现在，其趋势和转型的必然性，毋庸探讨，但为什么许多企业却纷纷折戟在转型路上呢?
传统企业互联网转型的3个大坑，小心！
很多传统企业做了很多产品，尤其是互联网产品，没有一个找到用户的痛点，他们进入了装逼模式。
跟传统企业聊聊周鸿祎的“互联网方法论”
他是第一个用互联网思维去实践的创业者，一手创办的360更以颠覆式创新的方式颠覆掉了安全软件行业。
互联网VS传统企业，O2O将走向何方？
互联网人最先接触新模式，利用互联网的方式做出满足用户需求与体验的产品；传统企业有固有的优势，但消费者行为在发生变化、当原有模式失灵，新模式无从下手时便会惊慌。O2O将要走向何方，线下永远是根本，产品与服务体验才是用户落地的地方。
传统企业集体互联网盲动症：7月并购疯狂加速
A股企业骅威股份日前公告，宣布支付现金和发行股份购买国内游戏公司第一波80%股权，金额达8.06亿元。今年初，骅威股份还曾花5000万元价格购买第一波20%股权。
探路者盛发强自述：传统企业如何与顾客建立“互联网强关系”
传统企业焦虑的问题无外乎三点：1.不知道顾客在哪；2.不知道顾客的需求；3.不知道如何像“小米们”一样，与顾客建立超强的关系。
传统企业转型互联网须掌握的四大O2O运作模式
如今传统行业可谓是黔驴技穷，纷纷转向互联网操作模式，当不少企业对B2B、B2C、C2C等模式还没有完全进入状态时，o2o模式又悄然而至，并将对企业运营产生全新而广泛的影响。O2O的核心是线上线下互动融合，注重用户体验。缺失线下体验的O2O是不完整的，甚至导致整个模式失效。
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