幻维世界首届《VR交互设计师》应用研修班启动
近日，由幻维世界主办的首届《VR交互设计师》应用研修班，在北京林业大学拉开帷幕。本次课程依托中国高校VR国际教育联盟的影响力，得到了来自清华大学、北京大学、中国传媒大学、北京电影学院、中央美术学院、北京理工大学、北京交通大学等全国各大一流高校的广泛支持。幻维世界VR TO B事业部总经理曲睿女士致欢迎词课程首日，主办方幻维世界VR TO B事业部总经理曲睿女士首先致欢迎词，她表示：希望本次研修班课程，可以使在场师?
交互设计师应该如何设计作品集
作品集是反映设计师设计水平最直观最有说服力的材料，而作为一个交互设计师，应该如何设计自己的作品集来证明自己的专业水准？知乎、Quora、ux.stackexchange.com等论坛都有相关的讨论。
既生产品经理，何生交互设计师
在一个产品团队中，我们经常也能看到类似的矛盾，那就是产品经理和交互设计师之间的矛盾，因为在产品设计的过程中，这两个角色的具体工作有很大的相似和交集。
交互设计师存在的价值
很多交互设计师（包括用户研究员）可能都思考过一个问题：自己的存在到底有没有价值？这个职业是否有未来？最后，很多交互设计师由于看不到未来，或体会不到成就感，转行做了产品经理或从事其他岗位。
交互设计师入门杂谈
好的设计师还会考虑到技术实现的可行性和多套可选的方案。总而言之，表现形式不重要，你的思路和解决问题的方案很重要。
产品经理与交互设计师的对话 需求是如何变成产品原型的
在一个互联网公司的工作流程中，产品经理（主要指偏向产品设计的产品人员）和交互设计师是这个流水线上最起点的环节，也是关系最暧昧的两个环节。
交互设计师经常上什么网站找灵感？
我想推荐一些站点、内容来源来帮助相对性较資淺的交互设计师（不细分领域）来初步了解相关业界、并可以开始自行评估交互体验（透过商业模式、独特性等角度），同时也能在各方面被启发：
纪念那过去的一年：一个校招交互设计师的成长蜕变
当理论遇到了实际，往往需要经历许多苦涩的环节才能演绎出适合自己的真实理论。入职后我进入了无线部门的一级项目，当时因为进入了重点项目而感觉非常兴奋，自己也非常渴望能够做好这个项目，带着这样美好的期待，一切开始了。
交互设计师的成长之路
1、概念内化：以用户听得懂的语言来表达设计。2、标准之惑：依照用户具体的使用情境和需求来决定是沿用标准还是创新。3、为谁设计：要以用户的需求为中心，避免参杂设计师的主观喜好。
关系暧昧的“产品经理”与“交互设计师”
在互联网工作流程中，产品经理和交互设计师是关系最暧昧的两个环节。说其暧昧，是因为在很多互联网公司里面，这两个环节所做的事情是有重合的，他们往往是整个流程中合作最紧密的两个环节。
交互设计师修炼之道第一招
曾经听过一首歌歌名叫“死了都要改”。改，也曾经让我心存怨念很久很久，不仅仅因为改这个事情需要花费更多的时间和心力，更加因为内心深处深深感受到的不被认同。
捧着数据的交互设计师
数据对于现时的交互设计师来说有着非同一般的意义，我们思考决策的范围非常有限，不把思考范围扩大到产品、运营层面，那我们分析数据的价值很有可能只停留在单纯的流程上。
交互设计师如何做交互？
要让我们的产品保持良性发展，就要求设计师们不断探索优秀的设计方法。这是一份很需要花心思的工作，设计方式自由，但是设计内容需严谨，疏忽了一个问题，就有可能为产品带来极大的负面影响，甚至失去用户的青睐。
当交互设计师遇到挑战时
近期常有孩子问我：feeling，交互评审时就是有人不认可你的方案怎么办？这人可能是需求方，可能时老大，可能是你的下游工作伙伴，也可能是来一打酱油的…
交互设计师与产品经理、项目经理的相处之道
做项目时间卡的很死，通常时间短任务重，更多都是靠自己以前积累的经验。项目结束后可以总结得失，但总的来说，做的数量多了，才可能有个比较深刻的感悟。
优秀交互设计师的必备条件
我们肯定都听过这样一句话：天才是1%的灵感加99%的汗水。然而又有多少人知道，其实这句话并没有结束，后半句是：但是，那1%的灵感，比99%的汗水更重要！那么，对于交互设计师来说，这1%的灵感到底是什么呢？在这里，仅谈谈自己的一点看法。
产品经理与交互设计师的对话—需求是如何变成产品原型的
在一个互联网公司的工作流程中，产品经理（主要指偏向产品设计的产品人员）和交互设计师是这个流水线上最起点的环节，也是关系最暧昧的两个环节。说其暧昧，是因为在很多互联网公司里面，这两个环节所做的事情是有重合的，这就意味着，他们或许也是整个流程中合作最紧密
交互设计师是没有前途的工作?
交互设计师是一个没有前途的工作么?如果作为一项专业技能，我觉得交互设计还是很有用的。但是，作为一项提供具体服务的职业，那就另当别论了。
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