深度探析日本乐天的B2B2C商业模式
B2B2C不只是一个电子商务名词，更是一种商业模式，其精髓是平衡（质与量）和共担（成本与风险）。这一颇具国学所说的“中庸”气质的模式成就了乐天在日本的霸业，而现在，它将到中国市场抢一杯羹。
B2B门户遭遇发展瓶颈 商业模式亟需创新
总结国内2006年B2B的发展，网盛风光还是难掩中国B2B公司的种种问题，B2B行业网站的门户模式亟需创新，需要有新思路新想法的出现，带领中国B2B走得更远、更快。
理想开源星环OS 李想回应：不设任何商业模式
理想汽车今日正式发布《理想星环OS技术白皮书》，系统阐述了汽车操作系统的定义、发展趋势，并结合创新场景案例，详细介绍了理想星环OS的技术架构及核心系统。自4月底起，理想汽车将在官方网站“开源论坛”逐步开放各模块源代码。理想汽车董事长李想表示，此次白皮书发布是星环OS开源进程的第一步。他强调，星环OS自立项之初便定�
马斯克xAI蛇吞𝕏：资本有了，数据有了，商业模式也有了
马斯克旗下两大公司正式合并!xAI以全股票交易的方式收购了X，此次交易中xAI的估值为800亿美元，对X的估值为330亿美元。马斯克自己在X上发帖宣布这一消息。此外Sora负责人表示，大家又把ChatGPT画好的吉卜力图拿去生成视频，Sora这边的GPU也撑不住了。
最高日赚346万元！DeepSeek商业模式受质疑，官方回应
3月1日，DeepSeek在开源周最后一天抛出压轴成果——V3/R1推理系统理论日利润高达47.5万美元。这一惊人数字引发人们对于AI模型商业化的讨论。本人诚挚道歉，已经删除不当表述，感谢大家提醒！
段永平揭秘与巴菲特的趣事:苹果商业模式胜过可口可乐
在浙江大学举办的“段永平学长回校见面会”上，段永平再次回忆起与股神巴菲特的一段趣事。曾在一次晚餐中与巴菲特讨论可口可乐和苹果的商业模式，并向他提出了一个大胆的观点:“我认为苹果的商业模式比可口可乐要好。”这一事件不仅展现了段永平与巴菲特之间的深厚友谊，也揭示了他对苹果商业模式的独到见解。
亚马逊模仿TEMU商业模式推出新低成本店面
电子商务巨头亚马逊正准备推出一个新低成本店面，模仿TEMU的商业模式。亚马逊给商家发来的信息显示，该公司的限价包括珠宝8美元、吉他13美元和沙发20美元。亚马逊历来不会对其平台上的卖家设置严格的限制。
Suno能否重塑音乐市场的商业模式
Suno的出现或许是AI改变市场、改写商业模式的一次预演。它在让普通人成为音乐创作者的同时，也对专业音乐创作者构成了挑战。Suno这类的AI音乐生成工具对网易云这类追求UGC社区感的音乐平台言，意义巨大，用户将不再只是听众，只能制作自己的歌单，或者出现在评论区，每个人也都有机会成为音乐的创作者，音乐社区的UGC属性将会被充分激发。
一元店商业模式先驱矢野博丈去世：留下19亿美元净资产
日本折扣零售商大创百货创始人矢野博丈因心脏衰竭去世，享年80岁。矢野博丈被誉为一元店商业模式的先驱，他去世时净资产约19亿美元，他的离世无疑是商业界的一大损失。上世纪90年代，日本遭遇了严重的泡沫经济危机，这种背景下，矢野博丈凭借大创一跃成为商界耀眼的新星，随后虽然在扩张过程中遇到了不少危机，但最终大创还是成长为国际化巨头矢野博丈也成为了日本商界的神话。
一张图500元是目前AIGC最高“回报”？小冰李笛：调用API的商业模式不适用于未来 | MEET 2024
AIGC在商业界中，最大的一笔回报是多少?答案可能是:一张图片，500元。且这就是发生在最近、号称人工智能著作权第一案的真实案例:这个案子出来之后，引发了很多人都会讨论，认为它会不会对法学界、对人工智能的著作权、版权等问题的实践具有一些新的指导意义。因为这个时代似乎属于我们，就像当年的遗传学的时代属于孟德尔一样，谢谢大家。
腾讯回应游戏新规:对商业模式无本质改变
12月22日，国家新闻出版署发布了《网络游戏管理办法》，对网络游戏运营提出了诸多新要求。例如游戏内不得设置诱导性奖励机制，不得高价交易虚拟道具等。他表示腾讯游戏将坚持技术创新和内容引领，在主管部门支持下，实现中国游戏产业高质量发展。
周鸿祎回应360广告多 主要是商业模式比较奇葩
周鸿祎澄清了关于360无法卸载的谣言，并指出这是一个误解，因为360提供了完整的卸载过程。有些用户试图通过Windows删除来卸载360，但这样是无效的，因为360在电脑上起到保护作用。文章呈现了360创始人对于用户疑虑的澄清，以及用户对于广告和软件选择的各种看法。
反对意见：AIGC很难颠覆原有商业模式
对ToB企业来说，有了AIGC加持后，会对原有商业模式进行颠覆吗?答案是:很难。尤其对于ToB企业来说，AIGC的介入主要强化和优化了现有的商业模式，更多的是商业模式的重启和重构不是对其进行本质性的颠覆。除了重视AI，更重要的是重视用户需求和用户价值创造。
没有塞尔达玩家看不懂的商业模式
1最近在玩塞尔达王国之泪。
免费与付费，谁才是短剧商业模式的最优解
声明:本文来自微信公众号 “三易生活”，作者:三易菌，授权站长之家转载发布。随着短视频的兴起，在用户时间碎片化、各平台加码推动，以及创作模式灵活的基础上，节奏更快、爽感更强的微短剧近年来也迎来了爆发。各家商业模式的调整，或许也代表着短剧正式告别野蛮生长的时代。
首份中国AIGC产业全景报告发布！三大类玩家，四种商业模式，万亿规模市场，还有最值得关注50家企业
是时候给出一份全面的洞察结果了——行业首份AIGC产业全景报告，主打硬核干货，它来了!2023年，被称作ChatGPT元年，ChatGPT现世至今，AIGC这把火彻底点燃了全世界。巨头们卡着对手的时间点，争相发布新产品，ChatGPT自身在推出2个月后，月活用户突破1亿，成为史上用户增长速度最快的消费级应用程序，必应也在接入GPT能力后日活突破1亿;行业大牛们则亲自下场，纷纷离职创业，
付费自习室：最糟糕的商业模式，最好做的小本生意？
2022年，主打沉浸式学习的付费自习室成为考研、考编大军们“投资”自己的新选择——一人一座、人均占地面积不足一平米的单独隔间，配备台灯、插座、储物柜等硬件，提供免费的茶、咖啡、小饼干等零食服务。至于未来其能否跑出新品牌，仍需要时间去验证。
有赞K100私域洞察：呈现会员体系反向衍生新商业模式趋势
对消费者来说，物质生活富足与多样化，早已不再满足于基本物质需求，而是渴望通过交易链接寻找更具有意义的人际关系链接，在此基础上，会员放弃部分隐私权，更加注重归属感、社会认同感以及其他附加的情感和内在需求...会员精准运营呈现三大趋势...会员运营的重要性毋庸置疑，但在实际落地过程中往往会陷入到一种误区，将会员运营简单地操作成活动运营，会员体系也成了会员权益的各种堆砌...
叮咚买菜CEO梁昌霖：专注生鲜和食品 死磕前置仓商业模式
财报显示，叮咚买菜该季度总营收为66.34亿元，同比增长42.8%;GMV为71.15亿元，同比增长32.3%;净亏损为3450万元，去年同期净亏损为19.37亿元...梁昌霖强调，叮咚买菜会专注在生鲜和食品的事业上，「有人比较过叮咚买菜和我们的友商，这几年友商们干过了很多业态，而叮咚买菜五年如一日，死磕前置仓商业模式...
俞敏洪吐槽360广告多是事实 周鸿祎回应：商业模式比较奇葩
今天（8月5日）下午17点，新东方俞敏洪与360周鸿祎来了一场直播对话，双方趣聊了不少话题...一向快人快语的俞敏洪在谈到360时表示，360的问题之一就是广告比较多，这是事实...周鸿祎接着解释，360的商业模式比较奇葩，因为早期时靠免费安全获取用户，并依靠广告获取收入，然后用广告获取的收入反哺安全研究...在谈到网络安全问题时，俞敏洪问：万一360被攻击了怎么办？”周鸿祎回应称，这每天都在发生...
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