热搜话题榜单

苏宁转型之殇看传统企业电商的革命

传统企业在线下经营的是空间，你的品牌、供应链和产业链、店面数量等都是你的优势，但到了互联网，玩法却完全不一样了，没有了空间概念，经营的是互联网客户 的时间，即如何让客户愿意在你的电商平台上花时间。

易观国际：电商大佬空降成都 助传统企业电商之路

9月26日，2013第二届中国电子商务发展开放论坛将在中国成都市锦江区隆重举行。本届大会由四川省商务厅、成都市商务局、成都市锦江区人民政府、易观国际集团联合主办，成都市锦江区商务局、易观信媒鼎力承办，旨在促进成都市电子商务高速发展，帮助传统企业实现互联网化腾飞。

一个传统企业电商人的泣血经验谈

传统企业为什么要进入电商？一般分为两种：一种是老板太厉害了，他的战略眼光好，很早就开始布局;一种是被逼的，没办法，线下库存太大了，就上了。唐狮就是第二种，线下库存压力很大，仓库压货一大堆，抱着把淘宝当作 ...

传统企业电商转型是个伪命题

随着电商大军的浪潮日渐“高涨之下”，笔者所接触的环境大体呈现着自建平台的兴起潮流。与过往相同的是，往日站长圈内地区论坛的遍地开花，继而转变为传统企业内的电商转型。

十大值得关注的传统企业电商

现实情况是，传统企业向电商倒戈的迹象正在逐步扩大。从天猫双十一的数据即可看出，传统品牌已然成为电商最想拉拢的阶层。而随着一批批独立B2C和网络自有品牌死去，传统企业正在前者化身的肥料滋养下日益壮大。此外，不可回避的事实是，自2008年起，靠传统企业支撑起来的中国社会零售业整体增幅进入明显的下行通道，并于2012年达到最低点。

传统企业电商经验谈：别被京东淘宝带沟里去了

现在的电商没有融资你能活下去吗？我们背靠集团，有资本还可以，但是，没有传统企业的靠山呢？

传统企业电商不能试水必须投入

纵观佛山，骏陶发现有数家卫浴陶瓷品牌进驻电商平台，例如淘宝、天猫之类的，可惜好多试水一两年就撤店了，为什么做不下去呢？遇到什么问题呢？究竟还能不能做呢？在我看来，企业做电商的目的没有端正好，压根就不相信电商。做电商，不是说开个店、或者找个公司做个电子商城就行的了，要做好电商，首先就是要定位好。骏陶知道这些企业登陆这些平台，其中一个目的是为了在网络上建立一个比较良好的形象，如果能够更进一步实现销售，甚至形成气候，这是领导们最希望的。

传统企业电商化困境：变革如同跳崖 生存几率小于5%

昨日与一位友人在微博上探讨传统企业的互联网发展，再一次听到曾经令我兴奋而今令我灰心的一句话：传统企业不走互联网发展道路就是死路一条！然而接下来的两句话令我猛醒：“1、传统行业与互联网行业不同，但是管理运营的方式是类似的；2、自己的网站是一份事业，别人的网站只算是一份工作。”——我的回话只有一条——隔行如隔山。我的猛醒就是：越精英，越难成！

徐得红：传统企业电商2012“攻、守”之道

2011年做为传统企业涉水电商元年，诸多传统企业纷纷重金“触网”，带动各种商务业态进一步发展，一个全新电商生态格局正在悄然形成。传统企业电商在这场新手与老手不对称的竞争中力求在阵痛中求突围。2012年在资本寒冬下，传统企业电商路能“攻”亦能“守”，是传统企业电商突围是绝佳的战略机遇期。

传统企业电商征战屡战屡败这是为何？

传统企业商战多年，他们对自己所处的行业认知、商业运作、盈利手段、实干精神是无可挑剔的，而他们拥有的优点恰恰是整个互联网行业所缺乏的，但为何优秀的商战基因确玩不转电子商务？并在试水行动中屡受挫折？

兴长信达刘磊的困惑：传统企业电商野蛮生长

自2000年创业至今，兴长信达创始人刘磊称自己是“有11年工龄的电商老兵”。在外人眼中，这家从不融资的电商外包者的生意波澜不惊。但老兵刘磊依然有他自己的困惑：一批批对电子商务第三方服务相对陌生的传统厂商接踵而至并试图野蛮生长，这使得他不得不谨慎甄选客户，甚至需要“嫌贫爱富”，没有把握的宁愿放弃。

东南亚电商头条：Lazada偏爱本土传统企业？

【编者按】东南亚电商头条旨在定期提供东南亚及印度电商领域最新资讯。今天东南亚电商头条包括摩根士丹利调低Flipkart估值，Lazada扶持新加坡本土企业，戈壁创投再度投资餐饮类创企，Carousell推出独立的汽车App。以下是详细内容：摩根士丹利调低Flipkart估值裁员，关停，估值缩水……印度电商越发凶险。印度《经济时报》最先发现，美国证券交易所的一份文件显示，对冲基金摩根士丹利（Morgan Stanley）将Flipkart估值从每股52.13

传统企业到底要不要做电商？我用切身经历告诉你！

这还得从传统的销售模式说起！无论是电商还是门店，产品达到消费者手上的价格是一样的，但是传统销售渠道是要层层提成的。比如市场价是100元的医疗器械产品，出厂价是15元，到大区手上是30元，到地级是50元，到县级是60元，最后到业务员手上是80元，流通到消费者手上才最终是100元。

孙为民内部讲话怒斥刘强东，争论传统企业要不要搞电商？

不得不承认，作为京东CEO的刘强东总能制造话题，最近其在亚布力论坛上的一番言论再次成为电商行业的热门话题。虽然刘强东是首次参加亚布力中国企业家论坛，却并无顾忌，一段“作为传统品牌企业家忘记电商吧，回去第一件事是把电商部门撤掉”的言论，在在场的企业家中掀起轩然大波。不仅大批的传统零售商企业家对其观点表示不可理喻，就连同属电商平台的阿里、苏宁也不认同这一观点。

传统企业玩电商亏钱的原因到底是什么？

不做互联网等死，做互联网找死。这句话虽然说的有点危言耸听，然而随着互联网的迅速发展，用户消费习惯的变化。互联网对传统企业的冲击有目共睹，都想通过电商去找一条新出路。守护袁昆发现亏钱的还是多数，列出几点重要的原因，希望可以引起重视。

传统企业做电商的二十二条军规

电子商务作为快速发展的一个行业，对任何传统企业来说，它都是一个机遇，更是一个挑战，能否勇敢挑起这块大石，企业能够跟上电商发展的步伐，这一切的一切究根结底是企业老板的意识问题。

【败局】4个案例，揭示传统企业做电商的4种死法

从早期看不起电商，到现在纷纷寻求迈进电商的大门，传统零售商对电商的态度发生了180度的大转弯。但是，情况看来，对于传统零售商来说，这条电商之路走起来却没有那么平坦。许多传统零售业进入电商之后，遭遇了无数的困境，最后只能倒闭。下面将这些传统零售商，包含百货、超市、品牌商等不同业态，所遭遇困境的典型案例收集整理，以鉴后来者。

传统企业进入电商九点思考和操作

从过年放假开始，不断的有传统企业的老总找我，让我给他们的电商做一下规划，今年的双十一淘宝做了350亿，真的按耐不住了！

成都锦江网购市场渐成熟 300家传统企业共谋电商转型

近年来，成都本地网购规模不断提高，电子商务市场快速增长。成都市政府大力推动本地电子商务发展，但由于诸多传统企业始终难以摆脱实体渠道的桎梏，成都部分传统企业的电商业务生存状态并不乐观。为帮助企业快速实现电商化，300家传统企业将于9月26日齐聚2013第二届中国电子商务发展开放论坛，共谋电商转型大计。

传统企业转型电商困局：优购动荡，折射百丽的诸多硬伤

姣优购网COO张小军将离职，目前正办理离职手续。作为优购网的元老，张小军的离职更具有指标意义，优购网的确遇到了严重的危机。