传统企业转型电商 聚焦成功 开放共赢
将企业及品牌自身打造成紧凑型的“小而美”，集中所有优势做自己擅长的事，轻身上阵。同时砍掉自身短板，将自己尚不熟悉的业务交由专业公司托管运营，由专业的人做专业的事，最后万流归宗取得成功。
传统企业转型电商困局：优购动荡，折射百丽的诸多硬伤
姣优购网COO张小军将离职，目前正办理离职手续。作为优购网的元老，张小军的离职更具有指标意义，优购网的确遇到了严重的危机。
传统企业转型电商 优化线上线下库存管理
传统企业转型电商，供应链系统不能完全照搬线下模式。应当结合电商的供应链特性及企业实际，有效利用信息化手段才能建立顺畅的库存管理模式。
新零售服务商迎来风口，能否助力传统企业转型“智慧零售”？
“电商翻篇，全面拥抱新零售”是阿里巴巴2017年零售业务的主线；随后刘强东提出京东的“无界零售”，丁磊结合网易严选、考拉提出“新消费”，雷军调侃自己与马云不约而同提出“新零售”理念并在米家践行；这场话语权的争夺从侧面反映出“新零售”已成为“虚实一体化”新经济的潮流。
双渔信息：“小而美”的小程序更适合传统企业转型！
转型需借力，小程序就是一大风口！随着互联网技术的快速发展，互联网用户急剧增长，国内的市场环境正发生着深刻的变化。在这股互联网改革的浪潮中，中小传统企业亟需转型求变，而小程序无疑是当前最佳的转型利器。小程序是微信全新的巨流量入口，一经推出便火爆全国！因为小程序联动微信公众号和微信支付，所以微信用户使用小程序是顺理成章的事情。俗话说得好：有客户在的地方，就是生意场。制作小程序自然成了移动互联网行业的一
传统企业转型暨岭南会北京分会成立仪式圆满举行
7 月 1 日，由岭南会北京分会主办的“传统互联网企业转型与融资对接峰会暨岭南会北京分会成立仪式”在北京西国贸大酒店顺利举行。岭南会创始合伙人李想、段峰岭，岭南会合伙人、北京分会会长陈雷，口袋兼职 CEO
杨子：传统企业转型互联网应该这样干
有的说关于传统企业转型的问题已是老生常谈的话题，但是我只想表述自己对这一事态的观点而已，正所谓仁者见仁智者见智。因为每个人所思考的维度不同，当然所得出的结论也有所差异性。于此就想借此机会与大家谈谈关于传统企业转型在杨子的观点中又该何去何从呢？传统企业转型又该最注重哪方面呢？下面将会对此问题逐渐展示。 首先我们来看看传统企业为何都嚷嚷急着要转型互联网： 近几年以来不少传统行业受电商的冲击都深有感触，每
途家五年变身独角兽企业 传统企业转型能得到什么启示？
在途家的幼年期，中国版“HomeAway”“Airbnb”一直是业内对于途家的标签，五年之后，途家已经摆脱了外界对他的思维定式。在这几年当中，途家已经完成了总共5轮融资，合计人民币28亿，顺利进入“独角兽”俱乐部。与其他“独角兽”公司不同，这家公司并没有花太多钱做推广，媒体报道多数是被动采访，互联网行业也对其众说纷纭，但从商业模式角度来看，途家这几年的扩张，的确值得传统行业学习。
深圳腾泰翼解读：传统企业转型之路
当互联网+上升到国家战略，越来越多的传统企业都站在风口浪尖上，面临着互联网+转型，以满足效能和竞争的更高要求，平衡短期挑战和长期发展。
周鸿祎：传统企业转型互联网，万不能引刀自宫
心中如果只有客户的概念转型不了互联网，为什么?很多人和客户之间不说是一夜情关系，最多就是一个炮友关系，一年见不了两次。我们跟很多的传统企业老板说，你要建立用户的概念，用户...
神奇工场CEO陈旭东：用户思维是传统企业转型关键
神奇工场CEO陈旭东：用户思维是传统企业转型关键 神奇工场没有层层上报的组织架构，研发团队可以直接对接用户，独立决策。
传统企业转型互联网的十大死法
互联网发展到现在，其趋势和转型的必然性，毋庸探讨，但为什么许多企业却纷纷折戟在转型路上呢?
解读传统企业转型O2O模式的四大核心问题
从B2C到O2O，从淘宝、京东到O2O创新四处开花，传统商业正在经历一场颠覆与革命。首当其冲的是与信息化走得最近的IT卖场，第二步可想而知就是电器卖场！随后将席卷传统商业的每一个角落！——这是背景。
传统企业转型互联网须掌握的四大O2O运作模式
如今传统行业可谓是黔驴技穷，纷纷转向互联网操作模式，当不少企业对B2B、B2C、C2C等模式还没有完全进入状态时，o2o模式又悄然而至，并将对企业运营产生全新而广泛的影响。O2O的核心是线上线下互动融合，注重用户体验。缺失线下体验的O2O是不完整的，甚至导致整个模式失效。
传统企业转型 理念转变重于组织架构
在转型这个理念上，即便是企业不想转型为互联网公司也要转型为其他性质的公司，俗语讲“不进则退”，企业要想发展，探索新形势的营销以及更先进的管理及运营模式，都是必然的。
盘点社区转型在线教育的8大成功案例
社区，我们并不陌生的一个词组，是一群按照各自的兴起聚合成的产物，具有一定的地理区域;有一定数量的人口;居民之间有共同的意识和利益;有着较密切的社会交往的特征。在微博、微信时代，社区已经渐渐淡出视野，除了一些垂直化社区、地方性社区等，它们还在仍然坚强的活着，其他都不断依靠各自社区沉淀的内容、群体类别等进行转型。
反向O2O真实成功案例：一家肉类企业的逆袭
本文来自一个某管理咨询事业部的总经理，案例是一个真实的线下企业转型成功的经验。企业官方微信是实现反向O2O的重要渠道，功能主要体现为品牌展示、微商城、会员管理及活动三大方向。品牌商通过异业合作制造了庞大会员平台，这些会员还可与餐厅共享
1号店战略签约500彩票网：企业运营的成功案例！
网上超市1号店与500彩票网联合宣布达成战略合作，双方将基于自身优势资源和技术共同开拓市场，1号店也成为500彩票网战略入驻的首家大型综合B2C电商。这是一次企业运营的成功案例吗？
苏宁转型之殇看传统企业电商的革命
传统企业在线下经营的是空间，你的品牌、供应链和产业链、店面数量等都是你的优势，但到了互联网，玩法却完全不一样了，没有了空间概念，经营的是互联网客户 的时间，即如何让客户愿意在你的电商平台上花时间。
【败局】4个案例，揭示传统企业做电商的4种死法
从早期看不起电商，到现在纷纷寻求迈进电商的大门，传统零售商对电商的态度发生了180度的大转弯。但是，情况看来，对于传统零售商来说，这条电商之路走起来却没有那么平坦。许多传统零售业进入电商之后，遭遇了无数的困境，最后只能倒闭。下面将这些传统零售商，包含百货、超市、品牌商等不同业态，所遭遇困境的典型案例收集整理，以鉴后来者。
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