传统零售商别怕亚马逊，微软无人店技术要来了

据VentureBeat报道，六名知情人士披露，微软正在研发一种技术，旨在消除商店里的收银员和结账队伍，这是对亚马逊新生无人便利店Amazon Go的挑战。

【友盟+】：传统零售商业绩低迷，究竟该如何破局？

以前，商场坐落在市中心的繁华地段，就引进高档轻奢品牌；在写字楼林立的商务区，就定位快时尚；在高档小区附近，就引入精品超市。放眼全国，商场定位严重雷同，品类品牌也千篇一律，对消费者的吸引力越来越小，不少商场有客流无消费，艰难度日。传统零售的疑问：好地段、好品牌，为什么消费者不买单呢？根源是“场”与“人”关系的逆转。传统商场侧重对“场”的运营，选地段、拼装修，尤其在招商层面有着丰富的经验。而今天，消费

抢滩新零售：阿里京东和传统零售商大对决

曾经将电商视为洪水猛兽的传统零售渠道玩家们发现，彼此携手才是赢得这场游戏的终极密码，而围绕着“新零售”进行的这场暗战或许将决定中国零售行业下一个十年走势。

京东到家零售赋能 传统零售商纷纷“站队”

“线上线下融合”对于大多数实体店经营者来说，都是不肯落下的一盘大菜。《第三只眼看零售》调查显示，大约八成的实体零售企业都接入了京东到家、美团外卖、多点DMall、闪电购等到家服务平台(甚至有些是自建到家平台)，其中通过线上引流而产生的销售增量则在5%-10%之间。到家服务的市场究竟有多大，从目前发展较为成熟的外卖板块或可略知一二。据相关行业资料显示，中国外卖市场有 306 亿美元规模之多，但对比整个中国餐饮行业 500

大胆关店！传统零售商别被线下复兴“虚火”蒙蔽双眼

当渠道下沉的口号被部分手机厂商重新拾起，“线上式微，线下复兴”的悲观情绪随之蔓延开来。但就像由于缺乏对时局的正确估量，而提出“红旗还能打多久”的问题一般，这同样是对电商发展轨迹的错误解读。2016年，部分线下手机厂商之所以能够在出货量上暂胜一筹，更多的原因是在于率先抢占了电商在低线城市存留的消费富矿，享受到了信息错位红利。但若因此而否定电商，倡导回到十数年前的消费环境来复兴“线下”，显然是在开历史的倒

“全员微商”不是传统零售商的解药

经过央视的一番报道，微商似乎降温了。静下来想一想，微商，虽然问世不久，但却一度发展的风起云涌，如果深入谈起“微商”这个词汇的话，“卖面膜”是无法涵盖它的全部的。经历了一番...

传统零售商遭遇发展放缓 寄望O2O实现弯道超车

传统零售商遭遇发展放缓 寄望O2O实现弯道超车 伴随传统零售行业进军线上，其导致了电商市场格局的改变，后者将发展得更加均衡，阿里系的绝对影响正在逐渐消退。

传统零售商O2O阵痛：线上线下渠道难打通

传统家居卖场业态不太可能入驻天猫。传统家居卖场这种商业地产模式，和天猫扮演着相同的角色：经营流量，盈利模式是收取租金和流水倒扣。传统家居卖场提供的价值即在于，为商家提供销售地点。“如果红星美凯龙都去天猫卖，商家还有必要通过红星美凯龙来卖吗？没有道理。”一位家居行业人士称。

8家传统零售商的触电痛局

不管是京东和苏宁之间无休止的争斗，还是马云王健林的亿元赌局，关乎的主题只有一个：新经济下传统零售的应对策略，而这其中最重要的一个命题就是如何应对电商的冲击。从早期看不起电商，到现在纷纷寻求触电，传统零售商对电商的态度发生了180度的大转弯。而伴随着电商巨头的逐步形成以及网络流量红利的消失，对于传统零售商来说这条道路并非坦途。

如何从200万到2个亿：一家传统零售商艰难触电启示录

上品折扣创始人李炎，一位曾经的中国花样滑冰国家队运动员。09年开始上线电商平台，一年销售数百万元到目前通过电商销售达到2亿的规模，进行的探索取得初步的成功。

亚马逊适应用户购物习惯 传统零售商数据匮乏

全球最大的网络零售商亚马逊正在给每一家传统的大型零售商带来巨大威胁。亚马逊通过网络向消费者兜售包括电子设备和食品在内的各种日用消费品，而消费者的购买欲望也似乎无法得到满足。

亚马逊再战时尚领域：传统零售商风声鹤唳

亚马逊很重视新制定的重大计划，甚至专门聘请三位女性试穿8号鞋，方便用户了解详情，而且还是全职。除此之外，借助专利技术，这家网络零售商每天都会在摄影工作室内拍摄3000张时尚照片。

网络购物叫板传统零售商，谁来主宰市场？

随着互联网的普及，网络购物方式逐渐得到人们的认可，特别是年轻一族，网购基本上成为主要的购物方式。网购的人群增加，网购类型的网站也随之增长，毕竟市场决定供求，有需求自然就会有供应。目前，购物类型的网站形式多样，种类齐全，旨在为网购群体提供更丰富，更多样

只3.6%企业在增长：传统零售如何用私域渡命？

​超级导购CEO李治银今年曾亲自去过 124 家企业，见过 124 个老板，其中只有3.6%的人表示其今年的业绩是增长的。在这些增长的企业中，一类是超市便利店，一类是在疫情之前就布局了数字化，充分发挥好了导购的作用。

新零售赋能实体商家，启博软件引领传统零售转型升级

传统零售业在过去互联网迅猛发展的几十年时间里遭受到了强烈的冲击，从最初的繁荣昌盛到如今面对线上销售所带来的各种限制后，出现了不同程度的下滑。一些中小微企业甚至在这几年间进入了“寒冬”状态，运营生存，举步维艰。线上销售市场之间的强烈竞争不仅影响了自己，也导致实体商家间的竞争越发扩大。传统零售如何突破限制，寻求到新的发展模式，在目前的现状中重新振作起来，成为很多人关注的焦点。 然而纯电商平台自身发展逐?

国美与小葫芦达成战略合作 传统零售巨头引领网红新经济转型

继与新电商平台拼多多达成深度战略合作后，中国家电连锁零售巨头国美电器又与一站式企业网红服务平台小葫芦达成合作关系。北京时间 4 月 24 日，家电零售巨头国美与一站式企业网红服务平台小葫芦在上海国美举行战略合作签约仪式，双方将携手发挥品牌联动优势，在各自深耕的商业新零售领域与网红营销领域，共同探索网红零售新经济赛道，联手推动实体零售行业线上新经济转型，并将共同助力疫情后市场经济消费的全方面复苏。红人经济+

改变传统零售行业 拍乐多口袋拍客打造社交直播电商新模式

那么，如果社群营销+微信直播电商会产生什么样的效果呢?

零售新动向，虹软AI打破传统零售方式

虹软科技作为科创视觉AI第一股，其年中报绩优，并在多个行业中深度布局，其中智慧零售业已经开始落地并初步取得了良好的效果。 随着消费升级，整个零售行业已经开始新的探索，涌现出新业态零售门店、无人门店、无人货架等多个新物种，让“智慧零售”版图日渐清晰。同时，行业也迎来新挑战，除了业内竞争激烈、烧钱抢点、货损严重之外，没有成熟并可规模化落地的解决方案是目前面临的最大问题，严重影响行业的规模化和长久发展。 ?

QuestMobile消费引擎报告：移动流量、数据如何拉动传统零售用户增长？

今天Mr.QM跟大家分享一下，传统零售是如何利用移动平台流量吸引用户的。此前，Mr.QM已经分析过很多次该如何移动巨头平台流量实现增长，实际上，当你还在犹豫、摸索呢，很多龙头企业已经做得非常可观了，比如肯德基、优衣库、星巴克等等。

苏宁深耕科技升级传统零售，获《光明日报》点赞

2019 年两会已经开始，每一年的两会都对中国社会产生着深刻的影响。今年的两会正处在国家经济深刻转型之际，而民营企业无疑是众人关注的焦点。近日，《光明日报》发布了一篇名为《苏宁：以智慧零售助推消费升级》的文章，点赞民营企业的代表苏宁。文章认为，苏宁提出“智慧零售”引领了零售行业变革。苏宁的智慧零售不仅创新的提出线上线下场景融合发展的模式，还能开放自身超级平台资源帮助县镇零售完成转型与升级，为供给侧改革提?