国际油价创近11个月新高！光汇石油解读2021油价趋势
2021 年刚刚过了一周，全球石油市场就迅速打响了涨价第一炮——从 1 月 6 日开始，WTI原油突破 50 美元/桶，刷新自去年 2 月以来的国际油价新高，推高了国内成品油上涨的趋势，引起相关行业高度关注。国内“第四桶油”光汇石油集团分析师解析，油价开年便上扬，主要原因在于沙特自愿减产释放的利好信号，但是要从整体上预测 2021 年油价走势，关键还要看全球疫情的状况以及经济复苏的进度，估计今年之内将很有机会回升到 60 美元/?
背靠母公司光汇石油产业链 光汇云油构建全场景智慧加油
秉承开放共赢的姿态，光汇云油的“朋友圈”正在同步扩大。从快递行业巨头顺丰到众多本地生活服务平台，都透露出光汇云油当下的战略布局思路：携手互联网的头部企业，同时对接众多下沉渠道，构建起一个多层级、全场景的智慧加油生态圈。而在这一战略的背后，是光汇云油突出的核心优势：率先实现连接全国所有11 万座加油站，面向全国3 亿车主提供便捷省钱加油的服务体验。 全国油站省钱加油 光汇云油凭“王炸”获合作伙伴青睐 近期，
咨询专业机构 光汇石油：探讨私有化的可行性
香港，2020 年10 月27 日 - (亚太商讯) - 光汇石油（控股）有限公司（以下简称「光汇」或「公司」）宣布，公司股份于2020 年10 月20 日取消上市地位，尽管如此，公司继续就各种措施，寻求专业顾问和机构的建议，经咨询专业机构意见后，公司拟采取必要措施，维护持份者利益，其中包括但不限于探讨私有化的可行性，以最大程度地减少取消上市地位对公司持份者的影响，及保护公司所有持份者的利益，包括所有债权人及小股东。公司运营如
光汇石油子公司光汇云油携手快狗打车 为货运平台加油服务赋能
当下，智慧出行已经成为互联网下半场的必争之地之一。在巨头纷纷抢滩平台建设的同时，一些深耕垂直领域的企业，则把目光放到了细分市场。以“一卡通行全国油站”为优势的光汇云油，近期把目光放到了互联网货运行业，悄悄入驻了头部平台快狗打车的生态链，释放出争夺货运加油市场的强烈信号。货运市场涨势显著，光汇云油精准切入最近两年，互联网迈入下半场，依旧保持强劲增长动能的“蓝海”已经不多，货运市场可谓是逆势上扬的“黑
欲从H股回归A股，能源“寒冬”成光汇石油转换赛道最佳时机？
2020 年是全球能源行业极为艰辛的一年。但是对于光汇石油而言，行业低迷的窗口期反而成为了业务战略性调整的最佳时期，过去几年内加码上游的战略部署，开始逐步显现利好。今年上半年以来，光汇石油的上游油气田的油井、油气业务逆市上扬。近期有消息称，光汇石油或将退出H股。行业资深人士分析，这一动作或许透露了光汇石油未来战略部署：作为国内最大民营石油机构之一，光汇正在将业务重心转移至国内上游油气资源的发展，为今后谋
光汇石油退出H股背后：布局上游油气资源，回归A股上市？
随着回归潮的愈演愈烈，许多优质的公司都选择退市并启动A股上市之路。 10 月 9 日，记者从港交所公告得知，上市覆核委员会决定将维持取消光汇石油(00933.HK)上市地位的决定，公司股份继续停牌。退市或为回归A股记者从光汇石油获悉，回归A股是光汇石油未来的战略部署。目前光汇石油正处于战略调整转型阶段，重组计划接近完成，业务重心转向深耕上游油气资产，同时推行“重资产+轻资产”并行发展的模式。有行业观察人士分析认为，中?
光汇石油子公司光汇云油，助力自驾游智慧服务体系建设
近期，受即将到来的“十一”黄金假期的催化，旅游板块持续走强，结合旅游业上市公司财报数据，可以明显看出，旅游企业正在逐渐恢复中，相信在今年后半年的业绩有望获得改善。深圳光汇石油集团股份有限公司、深圳光汇云油电商有限公司创始人薛光林博士（Raymond Sit）在接受记者采访时表示：“随着国内疫情防控形势的向好，‘自驾游’及其相关产业新业态，将会是今年推动旅游业复苏升温的加速器。而加油，是每位‘自驾游’出行车主?
光汇石油：执行力，是一个优秀企业必备的企业文化内核
华为的“狼性文化”是我们所熟知的一种企业文化，依靠这种“狼性”，华为发展成为了全球知名的大企业。仔细研究BAT等大型互联网公司的发展壮大的根源，企业文化作为灵魂指引带来的加持作用不可或缺，更是推动企业持续发展的不竭动力。作为国内最大民营石油企业的光汇石油，能够在近 30 年的发展中乘风破浪，同样离不开其企业文化这一内核的支持。没有执行力，一切都是空谈 创立于 1992 年的光汇石油，近 30 年的风雨历程，依然屹立
加油质优价廉！光汇石油子公司光汇云油这样让车主进入第四消费时代！
随着疫情形势逐渐好转，为何没有出现大面积的“报复性消费”呢？根据麦肯锡《 2020 中国消费者调查报告》，有60%的受访者表示，就算生活富裕，也希望把钱花在刀刃上，这或许正预示着第四消费时代的到来。对于全国 3 亿车主来说，光汇石油子公司光汇云油App，无疑是他们走向第四消费时代最佳的加油消费工具。国家统计局数据显示，上半年社会消费品零售总额同比下降11.4%，全国居民人均消费支出实际下降9.3%。可想而知，疫情对消费带
车主都在抢什么？光汇石油子公司光汇云油加油大促仅剩两日！
自从 2016 年创办以来，光汇云油每年都会在母公司光汇石油集团创办成立的周年日—— 7 月 19 日举办回馈新老用户的加油节活动。据了解，光汇云油“ 719 加油节”从 7 月 19 日至 8 月 19 日持续一个月在线，连续 30 天从加油的车主中抽取免单的幸运儿，最高免单额度高达 1000 元。作为全国 3 亿多车主年年翘首以盼的加油大促，中国互联网加油消费行业的头部创新平台——光汇云油所举办的第五届“ 719 加油节”进入到最后两天，超过
光汇石油创始人薛光林：新基建浪潮，能源企业该如何提供新动能？
站在首度写进政府工作报告的“新基建”风口，能源企业应该如何抓住这一政策红利，带动整个传统油气产业的转型升级呢？光汇石油创始人薛光林博士（Raymond Sit）在接受记者采访时表示，“新基建”是对传统基建的升级，能源企业要抓紧通过数字化、5G新技术搭建能源互补体系，整合整个油气产业链，走出企业转型升级的高质量发展之路。 迈入 2020 年，国家积极布局“新基建”。在全国两会期间，“新基建”第一次写进政府工作报告，已成
让车主行遍天下都省钱加油！解析光汇石油子公司光汇云油
“买得起车不是本事，开得起车才是！”热播电视剧《三十而已》女主角王漫妮的一句话戳痛了无数车主的内心。那么，到底如何在车主高频次的加油消费场景上省钱呢？记者发现，作为市面上首个实现中石油、中石化、中海油、光汇石油、壳牌、BP石油等全国所有大牌油站通用的互联网加油消费平台，光汇云油App给车主提供了最优质的省钱加油服务。 疫情过后，国家和各地政府积极推出各种购车优惠，刺激汽车消费。根据中国汽车工业协会的数?
光汇石油创始人薛光林：完善储备体系 保障国家能源安全
全国政协委员、光汇石油创始人薛光林：完善储备体系 保障国家能源安全“众多漂浮在海上的超大型浮仓储油船，已成为研判全球油价走势的重要指标，只要超大型漂浮仓储油船一天不消失，油价就不可能上涨。”近日，全国政协委员、光汇石油创始人薛光林博士在接受记者采访时呼吁，应协调各方力量抓紧扩大建设国内大型储油设施，完善储备体系，保障国家能源安全。针对近几个月来，全球原油价格“跌跌不休”，尤其是 4 月 20 日，美国石油
光汇石油创始人薛光林解读为何油价难涨！
“海上漂浮的超大型浮仓储油船已经成为一个判断油价走势很重要的指标,只要它们一天不消失，油价都不会上涨。”国内最大民营石油机构——光汇石油创始人薛光林博士在接受记者采访中提供了最新国际石油价钱走势的专业观点。他表示，原油衍生品带有高杠杆属性和保证金交易机制,便宜不便宜,不能凭借感觉, 而是凭借专业分析和风险管理，所以建议广大普通投资者不要在这个时候“抄底石油”。被极端方式扭曲了的原油市场供需仍失衡“疫情?
光汇石油薛光林：这才是负油价的真相，不要浪费任何一次危机
一夜之间，人类历史上首次惊现的“负油价”震惊了全球，同时也成为网友们热议的话题。油价被打成“负数”的背后，到底蕴含着什么深意?深耕能源领域 30 年的光汇石油创始人薛光林博士在接受记者采访中表示，“负油价”是美国操纵油价的一盘好戏，也是其对沙特、俄罗斯精心准备的“反杀”。美国WTI (纽约轻质油) 5 月原油期货在 4 月 20 日内跌幅一度超过300%，报收-37. 63 美元/桶，创下石油历史的首个负值，重挫全球石油市场。当大
民企该如何纾困？境内债务重组成功的光汇石油成新范本！
伴随着国际原油近期的巨大波动，全球整体经济下行的巨大压力以及复杂多变的经济大环境，民营企业转型升级受到极大冲击，加上国际贸易的大环境及融资银行收紧信贷的压力，很多民营企业都在探索如何度过时下的发展困境。有着“第四桶油”美誉的光汇石油正在全力推进境内债务重组，以期实现更好发展，树立了又一个民企纾困的新范本。自从新冠疫情年初爆发以来，中国举全国之力取得重要的阶段性胜利。如今，从中央到地方各级政府都在全
光汇石油：深圳建设“先行示范区”，是深企的重要动力源
8 月 18 日，中共中央、国务院发布《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》（以下简称《意见》），其中明确提出，将支持深圳率先建设，体现高质量发展要求的现代经济体系。提到深圳，更多联想到的是深圳民营经济，所形成的显著引领态势和名片效应。 深圳作为中国首个经济特区，经过 39 年的发展，培育出一批大牛级的本土民营企业，不仅有华为、平安、腾讯、比亚迪、光汇石油等“顶天立地”的产业巨头，还有大疆、华?
光汇石油子公司,以加油为切入点驱动产业互联网新模式
产业互联网时至今日已不算是一个全新的概念。有不少制造业企业、能源相关企业开始拥抱互联网，试图探索出一条产业提升的创新之路。以加油消费领域为例，市面上能将互联网技术与能源融合较为成功的案例，如光汇云油、易加油、喂车车等多家“互联网+能源”企业，便受到了车主用户的热捧。 产业互联网商业模式驱动基础 2018 年我国加油站数量已经超过 10 万座。其中，中石化、中石油两大集团的加油站占比总量的49%，民营加油站约占比
光汇石油的超强资本运作:14亿元如何撬动580亿资产？
国内民营石油巨头，被称为“第四桶油”的光汇石油控股有限公司(股票代码：HK00933)日前发布公告，光汇石油集团成功出售四艘船只( 3 艘VLCC及 1 艘Aframax)，带来201，584， 000 美元约 14 亿人民币的现金流。光汇石油共拥有 15 艘油轮的海运船队(包括 5 艘 30 万吨级VLCC， 4 艘10 万吨级Aframax及 6 艘加油驳船)。 2019 年 5 月至 6 月期间，在中国香港、韩国及新加坡已有四艘船只陆续成功出售，获得款项总额约为201，584， 000 ?
光汇石油：战略而转型，解决数字化加油最困难的一步
光汇石油集团在战略转型会议上表示：“没有实体支撑，是做不好互联网的。不跟上互联网的步伐，提前布局并且稳步推进战略转型，只会把自己做成一头大笨象。我们用26年打造了一个580亿的重资产企业，这是我们的战略1.0。未来光汇石油将迎来转型升级、二次创业，步入战略2.0——重资产与轻资产结合模式。”恰恰同一时间段，京东的重仓储模式逐渐走向明朗，也在说明“轻资产、重运营”并非是互联网唯一的真理。尽管进入市场稍晚，但光?
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