是深信还是抛弃免费增值商业模式？
因为最近 Dropbox、LinkedIn、Skype 的成功，很多开发者开始深信免费增值模式的正确性， 但事实上究竟应该采用什么模式可不能一概而论，有的时候免费增值被证明根本就是个昂贵的陷阱，留下的只是高昂的运营费用和数以千计的“僵尸”免费用户。
免费增值商业模式的问题：吸引“错误”顾客
据国外媒体报道，瑞格斯·里尼瓦桑（Rags Srinivasan）是一名管理专家，精通产品策略和策略营销学。目前，他正在致力于大数据产品的开发。以下是他关于免费增值商业模式的一篇文章。
洪波：奇虎360的“免费增值”商业模式
TechWeb报道 3月31日消息，奇虎360成功登陆纽交所，首日开盘价27美元，并以34美元报收，较发行价14.5美元上涨86.2%。对于其上市招股书中商业模式描述，著名互联网评论人keso认为，周鸿祎完全曲解了Freemium模式。
免费与付费，谁才是短剧商业模式的最优解
声明:本文来自微信公众号 “三易生活”，作者:三易菌，授权站长之家转载发布。随着短视频的兴起，在用户时间碎片化、各平台加码推动，以及创作模式灵活的基础上，节奏更快、爽感更强的微短剧近年来也迎来了爆发。各家商业模式的调整，或许也代表着短剧正式告别野蛮生长的时代。
从付费到免费再到补贴：商业模式变迁的底层逻辑
我们今天熟悉的很多互联网或软件产品并非一开始就是免费的，从付费到免费，中间经历了神马？
从付费到免费再到补贴——商业模式变迁的底层逻辑
关于免费，很多人认为这是一个互联网时代再普通不过的概念，然而我们今天熟悉的很多互联网或软件产品并非一开始就是免费的，从付费到免费，中间经历了神马?另一方面，当我们对免费习以为常的时候，补贴悄然来临，从滴滴到趣头条，不仅不收钱还倒贴，这背后的逻辑又是神马?
互联网免费产品的商业模式有哪些，盈利点是什么？
天下终究没有免费的午餐，我们免费使用着的互联网产品，都有自己的盈利模式！
反“免费”的商业模式 是否只是空谈?
估计第一个创立免费模式的也没想到，多年以后该模式会如此兴盛。其实免费模式并不深奥，因为它秉承了的互联网“开放、平等、协作、分享”的精神。商家牺牲了一部分利益，来换取的用户隐私等数据，伟哥认为这是很公平的。尤其是在万事万物都讲大数据的今天，对于商家而言每个用户就是一堆数据，数据已成为商家最重要价值。
微软实施免费策略后如何营收？Freemium商业模式
但萦绕在我们心间的问题是，假如微软产品线全面采用免费策略，那么微软的营收从何而来？而答案就是Freemium商业模式。
消息微软Win10将探索新商业模式：系统免费 功能收费
微软COO凯文·特纳(Kevin Turner)上周四在瑞信科技投资大会上透露，虽然微软不会让Windows 10亏损，但仍将探索新的商业模式。
住哲软件创始人自述：我们如何用免费模式重构商业模式?
住哲软件在2008年推出，目的是解决中心连锁酒店互联网技术不发达的问题，试图多渠道的方式试图重新定义酒店行业软件系统。
收费变免费，是商业模式的颠覆式创新
商业模式的颠覆式创新，把原有的收费变成免费，表面上看起来是自绝后路，但创新是被逼出来的，只要能够为用户创造价值，自然就会产生商业价值。360推动免费安全，我的股东也天天问我说：你周鸿祎是为老百姓做了一些好事，你是把传统的行业颠覆了，但你靠什么赚钱呢？说句实话，我当时做免费的时候，确实也没有想怎么赚钱。但是，我相信，只要能够汇聚到几亿的用户基础，以后肯定能赚钱。
如何玩转免费商业模式？
有很多企业家重视免费，开始想方设法将免费战略应用到自己的企业，企图为企业带来希望、带来突破，但遗憾的是很多人都看不清免费的商业本质，因此事倍功半。在制定与实施免费战略时，紧紧把握住免费的商业本质——“交叉补贴”非常重要。
解读京东商业模式: 立足零售 展望增值服务
“京东的商业模式到底是什么?”这个问题一次次的被提出来，在此，我也想跟大家一起聊聊京东的商业模式。
新媒体的商业模式：少数人付费 大部分人免费
除了传统物理支付形式、广告驱动模式，新媒体经济中还催生了一种多数人付费、少数人免费的模式，而与之相反的少数人付费，大部分人免费模式，即是一种“议价”商业模式。
迎战免费时代：打造你的免费商业模式
随着越来越多的企业採用免费经济模式，你可能需要重新审视自己的业务战略，因为这是不得不正视的问题：如果使用者可以得到一个提供相同服务、同时又是免费的选择，人们就会停止购买你的产品。
免费商业模式完全指南
免费提供产品或是其某个版本这样的做法一直以来都颇受争议。定价不是件容易的事情。但是很不幸的是，许多企业家都没能充分考虑如何定价。他们常常都是直接参照类似商品的定价策略，盲目相信一些所谓“专家”的言论或是依赖破碎原理（broken rationale-我们付出了很多努力，所以我们的产品应该卖到X美元）进行定价。
站长应看到免费商业模式的背后 多数另有图谋
在互联网行业发展到今天这个时候，免费已经成为主流的商业模式之一。通过免费策略获取大量的用户，然后再通过增值或者广告形式进行盈利。这本身无可厚非，但是，提醒一点，不要试图拿站长开涮，否则最终吃不消的，还是自己。
互联网成就了一种免费的商业模式
若干年后，一定会有学者写一本《互联网颠覆了什么？》的畅销书。我敢打赌，在这本书里，eBay高管的那句经典语言一定会入选反面教材。“免费不是一种商业模式”，用通俗的话来说就是：天下没有免费的午餐。
理想开源星环OS 李想回应：不设任何商业模式
理想汽车今日正式发布《理想星环OS技术白皮书》，系统阐述了汽车操作系统的定义、发展趋势，并结合创新场景案例，详细介绍了理想星环OS的技术架构及核心系统。自4月底起，理想汽车将在官方网站“开源论坛”逐步开放各模块源代码。理想汽车董事长李想表示，此次白皮书发布是星环OS开源进程的第一步。他强调，星环OS自立项之初便定�
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