被行业“PUA”的市场总监自述:对抗2022的寒气,每个人都要十项全能|操盘手群像
当市场环境低迷,消费者信心不足,那些奋战在消费品公司一线的从业者们状态如何?在经历了行业的高峰和回落后,他们的工作内容、节奏和环境发生了哪些改变?作为个人,他们又是如何面对大环境所带来的的困难与挑战?...随着工作职能和要求的不断演化,“市场总监”这个岗位原有的分工和认知逐渐模糊化,“内容效率”成为其为唯一指标,让他不断调整着自己于每个项目中应扮演的角色...1. 极致降本增效...2. 回归事物本质...3. 万物全员皆内容...4. 品牌部门 MCN 化......