快手调整组织架构 A站划归游戏团队管理
快手近日再次调整组织架构，将旗下公司AcFUn(A站)划归到游戏团队管理。此前的A站总经理兼二次元负责人文旻向游戏团队唐宇煜汇报。目前，快手暂未对此消息做出回应。
拼多多协助武汉车主成功提车；申通回应被京东禁用；A站划归快手游戏团队管理
昨日，拼多多方面透露， 8 月 18 日，在宜买车与拼多多的协助下，此前被特斯拉拒绝交付并取消订单的团购车主成功提车，并已为车辆上险。
薪人薪事App全新改版！四招让团队管理效率翻倍！
5 周年，薪形象，薪人薪事App2. 0 焕薪登场，全新交互优化、全新视觉感受，只为带给用户带去非凡的系统体验。除了视觉升级，还有众多功能等你解锁薪人薪事App可不只是考勤打卡，“高级玩家”早已利用这四个锦囊，让团队管理效率翻倍。1、团队管理团队出勤实时查看，成员情况一手掌握。在薪人薪事App中，可按照月/周/日查看考勤数据，也可以按照人员情况单独查看。同时，团队出勤详情数据统计全面，图表呈现效果更加直观，数据可穿?
淘宝客服团队管理:如何合理设定薪酬
众所周知电商已经到了竞争较激烈的阶段，多数团队在沟通过程中发现，他们在客服这方面是忽略或不被重视的。跟多数电商聊过发现一个很大的问题：很多大卖家已经逐步重视客服了，重视到什么程度呢?把他们当做一个销售的角色看，除了简单的跟客户沟通之外，还有一部分销售和客户关系的维系等作用在里面，但很多团队是忽略这点的。 1、具体谈谈关于客服管理的方法或是客服团队管理的一些具体做法。 首先有了理念就会想办法，首先你认?
电商团队管理不做好,随时变成假团队
蔷薇：我会分两个方面来聊1.我们要育哪些人？2.怎么育人？ 蔷薇：首先来说育人的对象?一个企业，人员的流动，是很正常的，但是电商公司来说，流动性比线下大很多。这一块就不细说，想必大家都清楚。最让各位店主郁闷的是，人才不好招也就算了，我辛辛苦苦培养好的员工，最后却跳槽了。害的我们不敢培养人。生怕为别人做了嫁衣。 蔷薇：我们要培养的人，首先要有几方面的特质：也就是说，招人留人的时候，我们要考察一下几个方面：
淘宝店铺日常团队管理要注意哪些要点？
杰克·韦尔奇在《商业的本质》一书中指明：商业的本质就是一项团队运动!然而，对于许多初创企业的领导者而言，最初的管理和经营，大都依靠自身对于行业的摸索和创业的热情。随着人员的扩张，组织机构日渐复杂，单纯依靠自身经验是不够的，交流管理经验、知识变得必不可少。
想把店铺做大?你得先学会团队管理
做淘宝难，其实管理好一个淘宝团队更难，团队没了，店铺当然就无法维持下去了，所以想把淘宝做大之前，你得先学会如何管理好淘宝团队！ 转入正题。 说到电商团队的管理，我们首先要知道团队的构成。我的总结是这样的： 团队如何分组不重要，重要的是，团队的组成，必须具备以下的技能： 我们在搭建团队的时候，没必要死板地先设置岗位然后再招人，而是要根据已有人员的技能构成来完善自己的团队。 举个例子：你招了一个很牛的店长
在 Vine 产品开发和团队管理上，我这两年经验谈
Vine 是 Twitter 内部的一项短视频服务，团队位于纽约。本文的作者正是这个团队的领导者，曾任 Vine 产品开发总监，后为 Vine 的总经理。他在此刻给我们分享了两年多的管理经验。
港大ICB讲座日：创新团队管理--以客户体验目标为主导
4月12日，香港大学SPACE中国商业学院（以下简称港大ICB）开启了港大ICB “2014年春季讲座日”，讲座主要在在北京、上海、深圳三地。本次讲座特意邀请了港大ICB客席讲师，腾讯公司社交用户体验设计部门（ISUX）设计总监叶慧儿女士进行了
早期地方网站团队管理13问
一直在跟大家谈怎么赚钱，本文则变身为知心大叔跟大家谈一下管理。遵循我一贯的写作风格，本文还是从“道”来起步：小公司不需要严格而复杂的所谓正规管理，管理的根本还是在人。 管理不是列出条款，而是将制度执行。
SEO团队管理如何应对抱怨者的负面情绪
在我们SEO团队管理的过程中会遇到各种各样的事情，这不单是在技术和运营方面，更多的麻烦来自于人员管理，这要求管理者不光运营能力和技术的突出，还需要一定的管理能力。下面是冯志强以前收藏的一篇应对抱怨者很好的文章，分享给大家。
通过团队、产品、市场三点来谈谈团队管理
企业的精髓是什么，是团队。一个企业他不怕缺钱，不怕缺资源等，有了好的团队，做事当然事半功倍，所以首当其冲，我们要抓的是团队建设。
站长团队管理常见的三个问题
正所谓：治天下者先治己，一个网站的运营除了依靠外部源源不断的转化率，其内部团队结构，也对网站运营起到相当大的影响，就如一支军心涣散的军队，且不说是否会不战而溃，起码攻城略地是做不到的，又如一支众志成城的军队，不敢说战无不胜，攻无不克，但至少有力拔山兮气盖世。
网站运营团队管理的三点经验
任何一个团队的存在必定存在特定的灵魂人物，无论是灵魂人物特有的经验技巧，还是灵魂人物的人格魅力。不知不觉中笔者带领着团队走过了1年零6个月，团队从网站建设初期至今，断断续续，起起伏伏，唯一不变的就是我们的目标和我们赖以生存的网站平台，通过这1年零6个月的经历，我深切感受到一个团队的建设和管理千差万别，不仅仅是处事风格上，更多的还是在于了解和引领。
团队管理三要素：选材、培养、淘汰
没有哪位园丁乐意锄地、播种、祈祷风调雨顺、等待生根发芽。打造美丽花园的过程是辛苦的，打造高效团队的过程也不例外，你必须经历这段艰辛的旅程。
徐得红：浮躁时代的电商团队管理法则
近期有媒体报料：电商从业经历不到半年的“人才”就敢标榜“资深”，薪水上万，又获悉某些大型团购网站集体挖墙脚、集体离职，种种的这些信息折射出当下电商市场大环境下电商人才的缺失以及行业的集体大浮澡。
产品开发中交互团队管理经验小记
最近在一个产品团队里负责部分的管理工作，偶有所得，亦有所失，小记一二。
专访江礼坤：浅谈网络团队管理之道
林夕阁作为知名站长采访平台，邀请过很多的知名站长，本期采访为大家邀请到了推一把网络营销网站的创始人江礼坤老师为大家分享站长之路的点点滴滴，谈谈推一把团队的管理之道。
技术访谈：丁香园CTO冯大辉谈技术团队管理
冯大辉，现任丁香园（ http://www.dxy.com ）网站CTO。此前曾在阿里巴巴集团工作5年，历任支付宝首席DBA、数据架构师等职，曾为支付宝的技术发展做出过重要贡献，是支付宝技术发展的见证人之一。知名技术Blogger （ http://dbanotes.net），狂热的Twitter用户，网名Fenn
phpwind 8.5部分功能曝光 完善团队管理功能
站长之家（chinaz.com）3月2日消息：自phpwind 8.3版本的门户功能的基本完善。目前，phpwind官方开始根据站长的反馈，在phpwind 8.5中开始着手团队及用户模块的完善。据官方最新曝光的新功能看，phpwind 8.5进一步的完善了注册系统和用户管理、并新增社区团队管理和考核
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