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92%运营都用错了？我们总结了26条小红书避坑技巧

│前言│小红书笔记流量断崖式下跌?产品和内容同质化内容严重，怎么破?找不到小红书新的内容方向和起号逻辑?......最近有没有发现你的小红书流量断崖式下跌，笔记小眼睛一落千丈!内容山庄俱乐部每天都有成员给我们发出这样的信号，且问解决方法。9月新规发布后，小红书的流量推荐机制重新调整，只关注做内容，但不做互动的你要注意了!平台新规有调整，你就要适应�

写给老板：品类占领才是小红书运营终极目标

昨天刷到柴大采访豪车老纪妈妈的视频，短短不到100米的街道，有老纪5个餐饮品牌，从早餐、中餐、海鲜、烧烤等品类。换句话说，只要你经过这条街，想吃饭，老纪都能赚到钱，我把这种行为，叫作封杀品类，一旦封杀品类，基本就拦截了用户需求，这个需求不仅是现在，更可怕的是未来。同样，在小红书平台，封杀品类也是一种高级的玩法。对于规模大的品类、如美妆、3

江河碎碎念！近期关于创业、小红书运营和生活心得

我是江河，今天和大家聊一下近期关于小红书创业、小红书运营、生活的心得。一、小红书创业1、想清楚目标用户创业之前要想清楚，你的目标用户是谁，为这一类客户提供何种服务。三、关于生活1、自己找乐子创业后会发现，整个人的状态会比较紧张，每天盯客户的进度、自己处理事情的进度，从早聊到晚的工作，仿佛工作占据了生活，身心也会感觉疲倦。

一文读懂！36个小红书运营思维模型 【V3.0收藏系列】

一个帮助商家和博主在小红书成长的营销人，之前更新过小红书运营模型V2.0，今天在此基础上，将最近整理的运营模型放置其中，希望对你做小红书有更多认知。具体可学习，富田和成的《高效PDCA工作术》图28:PDCA 工作原则P :从问题的定义到行动计划，在小红书运营中，可制定增粉计划或内容具体指标，这个指标要可量化，比如3个月增粉1000，此时就可具体拆解目标;D :实施行动计划，根据目标课题制定多种解决方案，并将措施落实到具体任务，利于组织实施;C :评估结果，计划阶段制定的路径、课题和解决方案，在此阶段验证执行情况，进?

小红书运营选题灵感指南

声明:本文来自于微信公众号 麋鹿先生Sky，作者:麋鹿先生Sky，授权站长之家转载发布。选题是小红书博主在日常运营最痛苦的事情之一，仅次于被平台限流，限流这事儿我们公众号聊的很多了，但关于怎么找到好的选题，怎么破解选题难题，我们真的要好好聊一聊。2）生活灵感每一位博主绝对都有一些瞬间，突然看到了某个事情，觉得是不是可以以这样或者那样的角度出一期内容?但往往过后就忘了，所以假设我们建立了选题库赶紧记录上去，是不是下次灵感枯竭时，这就可以作为最好的替补?以上这几种形式单独用任何一个，都会显得单一，但三种叠加在一

实战经验|从分发、互动、涨粉来拆解小红书运营

有很多文章从小红书的账号定位、内容框架来说小红书运营，本文打算换个思路，直接从提高内容分发量、提高互动量和涨粉来拆解小红书运营中的细节，主要是根据笔者这2年副业运营小红书的实战经验总结得出...搜索流量在小红书上的占比也并不低，用户对小红书有用内容的期望很高，用户在小红书上的搜索行为频次很高，而且搜索流量持续时间较长，只要有人搜索就有可能持续获得流量...关键词怎么用?这个关键词最好是从选选题时就计划好了，需要在标题、正文、话题里合理地运用关键词...内容稀缺性对于涨粉来说，太重要了......

小红书运营：0涨粉太惨了，阅读量107w+【账号自查】

9、你的账号内容规划没有组合拳...但笔者（庄俊）建议小红书专业号一开始，先不要认证，而是2-3个普通账号先发布内容，看哪个账号的数据好一些，一开始起号阶段也不要太拘谨，等到一定粉丝量再认证也不迟...│小红书账号运营8、你的账号定位不清晰/差异化│...│小红书账号运营9、你的账号内容规划没有组合拳│...“盼盼饮料官方”在小红书平台发起一个有趣“活动”，2月8日发布一篇老板与小红书运营之间的聊天记录截图，内容显示老板要求涨粉5万而产生一系列的对话......

小红书运营套路：分析4500篇爆文，发现流量密码竟是这些【家居篇】

小红书爆文评论:大部分评论询问博主介绍的产品品牌以及链接，因为介绍内容很多，有用户询问详细清单;有部分评论讨论打印机以及其他产品，感叹博主的安利能力，同时有部分评论表示产品价格过高...小红书爆文标题:标题运用了数字，加事件来阐述表明博主的家装的结果，而标题表明了博主家装本不需要50W，引发大家的好奇心，继而点进去观看......

揭秘小红书运营本质：选品＞形式＞内容

做小红书相信大家一定听过“内容为王”这个词，即做好内容，传播开来，产品就会大卖，随着对小红书运营研究深入，也发现“内容为王”的片面化，内容仅仅是营销后端，真正想把小红书做好，应坚持选品>形式>内容，三者统一有序进行，才有可能将品牌或账号做起来...在小红书运营也是如此，当品类已有多个品牌种草，无论在人群细分、还是价格都有强势品牌在做，即使你拥有再新的形式和内容，成功突围概率也会比较小......

小红书运营：拆解3000篇笔记，总结这套爆文方法论【4月】

小红书爆文内容：帖子的内容，博主以图片形式表明了自己平时的穿搭技巧，博主分析了四种穿搭风格的搭配对衣型以及裤长的长度进行分析，和如何能穿出显瘦的效果建议，比如可以穿搭短外套这样拉长腰线可以显高，如果穿搭长外套又到底需要多长，用数据直观的解析了这套穿搭对于微胖女孩来说的利与弊...小红书爆文标题：抗老饮食干货采用了“数字+分类举例“的形式来总结笔记内容，数字很直观的阐述了这篇笔记的实用性，说明博主在这篇笔记当中是有花心思去学习并且实践过的......

小红书运营：1年拆解5000篇爆文，换来一套流量密码（1月版）

小红书爆文内容：博主一开头就在视频内容中有提出自己不推荐口服产品和药品，但是却出现了药膏，说明本身有足够的把握以及产品本身足够过关才会推荐，这就会让用户看下去...小红书爆文内容：视频中博主把所有的产品都买回来做了研究测评，展示出了过程，让用户一起见证结果的产生，增加了信服力和真实性；把产品用对比镜头展示了出来，进一步让用户感受到对比结果......

小红书运营问题：爆文难产、抽奖无效、引流微信封死？

第一个，我觉得至关重要的还是选品，因为如果选择的产品是大家不感兴趣的，报名的人会比较少，跟你的品牌没有关系。比如很多小伙伴送自己的产品，但是跟大的品牌品牌不同的是大牌领了之后，他觉得好用可能被会复购，也就是变相的被种草了，而且自己的品牌，再一次的得到曝光的提升。

小红书运营：看这300篇爆文后，我们能到抄什么？【9月爆文】

所以看到这篇笔记后，会有三种不同的反应，一种是质疑甚至直接否定，一种是半信半疑，但会去搜索，亲身体验，还有一类就是有同款经历，能站在博主的角度阐述事实。所以有时候争议也是流量来源。

品牌方的小红书运营团队组织架构设计方案

​随着做小红书时间越来越久，聊的话题也越来越深入了，这次打算跟大家分享一下品牌方应该怎么去做小红书运营的组织架构。因为本篇文章的目的也是抛砖引玉，所以会把设计架构的思路同步分享出来，而不仅仅是直接扔个框架告诉你照着抄去吧～

小红书运营：假爆文的坑，3个月能亏100万【5000字说有效笔记】

单纯看笔记爆文数据，没有考虑到内容的受众与产品的数据，都是无效数据。要看重数据，也不看重数据，要看内容，也要深层次看内容。

小红书运营矩阵：从0到1打造爆文（万字文解答）

小红书营销笔记的难点还是再于产品植入段落，将产品植入好、不会让用户觉得是营销而反感，这篇笔记就已经成功了80%。在此之前做一个自问，你是否真正了解这个产品?

小红书运营人该掌握这7种能力（6000字成长攻略，收藏吧）

小红书运营人的意义:因为小红书不止是一个推广渠道，它还是一个孵化新锐品牌的地方。作为公司品牌产品的长远内容战略布局，小红书营销的意义凌驾于简单的推广渠道之上，所以，小红书运营人的角色至关重要。

小红书运营的“道”与“术”

所以运营也能讲出道与术，只要你能弄懂了这两点，运营出一个优质的账号，基本是顺其自然的，但你放心，我今天不是来跟你讲玄学的，许多人搞不清楚道和术到底是什么意思，到底有什么区别?

【答疑合集】小红书运营可能遇到的90%以上的问题都在这咯！

文章频繁改标签不但会掉权重，而且会限流，一般在刚发布时修改标签问题不大，但是一旦已经有一定流量了再改就容易限流，注意，频繁改标签是绝对不行的。

小红书运营主体经营范围新增供应链管理、物流信息咨询等范围

天眼查数据显示， 12 月 4 日，小红书的运营主体行吟信息科技(上海)有限公司发生经营范围变更，新增供应链管理、物流信息咨询、仓储服务(除危险化学品)等。行吟信息科技(上海)有限公司成立于 2013 年 8 月，注册资本 100 万人民币，法定代表人为小红书创始人兼CEO毛文超。