完全没有用户思维！魏建军痛批哈弗H6营销工作
长城汽车CGO李瑞峰在社交媒体上透露，公司董事长魏建军对哈弗H6的营销工作进行了严厉批评，指出营销团队缺乏用户思维和创新意识。李瑞峰表示，面对市场变革，长城汽车需要快速蜕变，从管理者到团队成员都需要进行自上下的体系化改变。李瑞峰呼吁广大同行、媒体和用户与长城汽车共创，提出批评和建议，共同推动企业的变革与发展。
如何掌握用户思维，打造用户喜爱的内容产品？
经历了早期的内容大喷发后，如今的短视频行业已经形成了基于平台和内容的良性生态。PGC、KOL内容团队以及专业的MCN机构成为内容生态的重要组成部分。当短视频成为一门生意时，它就不仅仅是简单的创作者自我表达的方式，或是普通人满足社交需求的工具，也不是承担艺术和审美教育责任的载体，而是必须适应市场规则、经得起市场考验的产品。
互联网下半场从流量思维到用户思维，微博V+用“会员经济”破局知识付费？
QuestMobile报告显示，2018年移动互联网的月活跃用户增长仅为3400万，即使是最热的短视频领域，下半年第三季度的月活增长数也只有1300万。同时，用户月总时长增长32%，人均单日时长增长26%。一方面，移动互联网的用户增长趋势放缓。但在另一面，用户的深度价值开始展现出潜力。
流量思维 VS 用户思维
谈谈为什么说互联网思维的根是了解用户思维最大趋势？
中国互联网高速发展，在这互联网发展浪潮中，我国诞生了世界上牛逼的三大互联网公司“BAT"。至国家总理李克强提出”互联网+“及“大众创业、万众创新”的口号后，更是掀起了一股互联网创业热潮。 与此同时传统行业也都想借助互联网这一风口进行转型，大家都在积极探索如何将自身企业与互联网相加上。而在这火热的互联网浪潮中大家都在大谈特谈最多的一个关键词就是”互联网思维“。 那么什么是”互联网思维“呢？雷军做小米的互联?
每日优鲜徐正：要坚持用户思维而非流量
12月20日消息，今日，每日优鲜创始人兼CEO徐正在亿邦动力网举办的零售大会上表示，生鲜电商即将迎来春天，为用户提供优质体验，做实实在在的事情，是下半场需要做的事。
什么是流量思维，什么是用户思维
最近很多人讨论说为什么我的公众号阅读这么高，粉丝这么多，但是别人却感觉价值不大。其实除了公众号的行业类型之外，还有一个非常重要的数据就是你公众号的核心用户不够多，精准粉丝不够多，所以你公众号的价值就不够大。
神奇工场CEO陈旭东：用户思维是传统企业转型关键
神奇工场CEO陈旭东：用户思维是传统企业转型关键 神奇工场没有层层上报的组织架构，研发团队可以直接对接用户，独立决策。
互联网公司进军影视业，用户思维的胜利
高晓松离婚了，更吸引业界关注的是高晓松离开了效力多年的优酷，转投爱奇艺。拥有内容制作人的团队和个人正如顶级球员一样被俱乐部们争抢。加强自制视频内容已成为网络视频玩家的共识，力度相对较大的乐视和阿里力争上游，已成立或投资影视公司，开始进入电影发行业务。互联网大军正在大力进军传统影视业，就像它们在零售、生活服务、旅游、出版和金融等领域做到的一样。
哪个手机品牌真的有用户思维？
我经常在微博上点评或提到不同的手机品牌，其实有时候我是在测试这些品牌的公关和客服，看他们是否真的把用户放在心上，是否重视用户的意见，这是一个手机品牌是否具有互联网思维的其中一个衡量指标。
不优自化 用用户思维构建网站影响力体系
最近细心的站长会发现百度又在不断地进行算法的调整，导致站点的排名每天甚至隔几个小时都会有细微的变动。seo业界也不断有新闻发生，以seo技术流著称的光年论坛宣布关闭，seo名人ZAC最近在接受访谈中认为“内容为王，外链为皇已经成为过去式”、“技巧性收缩，多考虑用户”
McAfee呼吁用户弃用简单密码 通过逆向思维来增加攻击者的破解难度
尽管在现实生活中，没有人会轻易地通过他人报出的隐私信息（比如就读过的高中）而交出自家的房门钥匙。但在网络世界中，许多人却在使用诸如“12345”或“password”之类简单到一猜就中的低复杂度密码。所以在近年愈演愈烈的黑客攻击事件中，我们总能见到大量数据和机密信息泄露。（来自：McAfee）为避免更多人登上年度网络安全新闻的头条，迈克菲（McAfee）安全专家在世界密码日过后的一篇文章中，提出了三个避免愚蠢密码的最佳策?
增长思维：用户留存的“六脉神剑”
增长有两个尺度：一个是战略尺度，一个是战术的尺度。那么战略和战术有什么区别呢?我把公司里面的角色分为三个部分，一老板是负责决策，二是中高管，三是执行层。为什么要说这个呢，你会发现，不同层次的同事对增长这件事情的理解不太一样。
一次相遇终生相守，如何用区块链思维做好用户运营？
“消费者”和“用户”有什么差异呢?传统企业的产品思维时代，消费完成之后，我与用户的关系，其实已经终止了。而互联网的用户思维时代，你买了我的产品，拿到产品时服务刚刚开始，这是不同的。
App推广决定用户转化的关键：获量思维还是ROI思维？
每一个App，都需要通过各种渠道来获量、买量，通过推广来获量是第一件事，第二件事是有了流量之后的变现，客户在App内要么产生购买，如购买道具、购买商品，要么点击付费广告，第三件事是后续的精细化运营。
罗辑思维CEO脱不花：内容不赚钱，用户没问题，是运营者的问题
《李翔商业内参》订阅数过 8 万了。这个在“得到” app 上定价 199 元的付费内容栏目，以三人之力，创造了 1600 万的营收。记者出身、历任《财经天下》周刊的主编、《时尚先生》执行主编以及《经济观察报》主笔等职，李翔长期浸染在一个“互联网免费论”盛行的媒体圈里，这个圈子的共识是：指望读者为自己写的东西掏钱，不太可能。一个由华尔街日报离职记者创办的付费产品改变了他的想法。今年 1 月份，李翔去了一趟硅谷，看到了这
罗辑思维，530万用户，估值13.2亿，曾经的分手内幕
2012年12月21日，传说中的世界末日，知名传媒人罗振宇、NTA传播创始人申音、资深互联网人吴声合作，打造了知识型视频脱口秀《罗辑思维》。三人分工是：罗振宇是产品、社群和品牌的核心，申音负责日常运营服务，吴声出任总策划。
黄彦鸣：深入挖掘用户需求的思维方法
我们常常要面临这样的困境：为解决一个老问题或提出一个新方案绞尽脑汁，而对手总是能抢先一步，看似简单的问题却百思不得其解，但自己却永远也找不到捷径。下面，产品经理黄彦鸣为大家提供四种在工作中经常使用到的挖掘用户需求的典型思维方法。
你不得不打破的惯性思维：用户=上帝
谁都知道顾客是上帝，那么在交互设计中，你的用户就是你的顾客，也是你的上帝，你的确应该理解和尊重用户需求。然而新产品的起步本来就是异常艰难的，有时候一味地被用户牵着鼻子走更容易让新产品陷入死亡循环。
互联网思维滚蛋：跟微卤学习如何让用户尖叫
昨天一哥们早上7点给我来电话，说想讨教互联网思维。被我臭骂了一顿。老子刚起床还没刷牙呢，你跟我谈互联网思维。你丫才是互联网思维，你全家都是互联网思维。
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