热搜话题榜单

区块链共享经济：为什么可以挑战Uber和Airbnb？

互联网时代商业模式的本质是聚合，它通过将生产者和服务者聚合在一起，并利用其垄断地位向两者进行收费，从而捕获商业价值。这造就了为数不少的独角兽公司，甚至还诞生了人类历史上市值最大的超级科技公司。例如，在电商领域，互联网聚合了大量的买家和卖家，电商平台利用其垄断地位，捕获了不成比例的巨大价值。

Airbnb与小猪 共享经济的中国式博弈

在这个连充电宝租赁都可以打着共享的幌子赚取资金与眼球的时代，已经发酵多年的国内共享住宿市场，在共享经济遍地开花的 2017 年，却一直寂静的可怕。这个行业少有争分夺秒的融资战争，更别提你来我往的大规模补贴。但随着Airbnb对中国市场布局的加速，让 2016 年以来共享住宿已经渐渐明朗格局，又多了几分变数。上海静安寺地铁站小猪短租平面广告上海静安寺地铁站Airbnb平面广告最近，在上海地铁静安寺站里，小猪投放了新一批的地

共享经济又一成员倒下，这家曾被誉为“太阳能界Airbnb”的创企为何败北？

本文中的Yeloha成立于2012年，是一家太阳能能源共享创企。该公司曾于去年8月获得350万美元的融资。

共享经济鼻祖入华 谁会是Airbnb本土化的伙伴？

李北辰钛媒体注：一周前，美国房屋共享短租平台Airbnb宣布入华，正式开启了扩张中国市场之路。其在资本层面的两家中国战略合作伙伴是红杉资本中国与宽带资本，而在产品和用户层面Airbnb团队必将面临如何“接地气”的考验。谁可能是Airbnb入

又一个共享经济鼻祖入华，谁会是Airbnb本土化的伙伴？

在红杉资本中国和宽带资本的护航下，共享经济的鼻祖之一、美国短租共享经济品牌Airbnb宣布正式进军中国市场。而Airbnb是会如十年前易贝易趣那般单打独斗最终败走麦城，还是如十年后Uber那般背靠“地头蛇”从而得以与他人分割江山？

分享经济，一千个短租平台一千个Airbnb

近期国内短租公司迎来一大波融资潮，7月初小猪短租完成6000万美元C轮融资，7月中旬木鸟短租获得6000万美元A轮融资，8月初途家网完成3亿美元D轮融资，估值超10亿美元，近期住百家完成近2亿人民币B轮融资……在互联网经济爆发的窗口期，资本俨然已成为行业兴衰的晴雨表。这还只是全球短租分享经济的一个剪影。短租分享经济的鼻祖Airbnb已于6月完成15亿美元新一轮融资，估值达255亿美元，距其创立仅8年时间。传承Airbnb精髓的短租分享经济，正沐浴着明媚的阳光尽情地生长。

[创业记]对话Airbnb联合创始人Nathan：分享经济这样玩

节目简介： 凤凰科技《创业记》第35期，对话Airbnb联合创始人内森·布莱卡斯亚克。 Airbnb目前的市值估价已超过100亿美元，发展规模令人刮目相看。2007年该公司在旧金山创建，发展历程却并非一帆风顺...

Airtasker再获大额融资，印证“左手网”将引爆共享经济！

近日，有偿跑腿服务交易平台Airtasker获得 3300 万美元C轮融资，该平台在澳大利亚市场用户量超过 170 万，每年平台服务交易额超过 9000 万美元，再次引爆共享经济的热潮。左手APP首页页面而近日在北京地区也出现了一匹第三方服务平台的“黑马”——左手APP，其模式和有偿跑腿平台Airtasker类似，Airtasker在澳大利亚市场的火爆，是不是也从侧面验证了左手APP模式的正确性呢？据了解，左手APP作为一款全新的互助式任务社交APP，在今

Airbnb这么火 试试厕所共享模式如何？

随着共享时代的到来，万物“Uber化”已成为了一种潮流。所谓的“Uber化”一方面指的是去中心化，另一方面则是万物共享。民宿可以通过短租的方式“Uber化”，汽车可以通过专车的方式“Uber化”....。.如今，甚至连厕所这样这样一种相对私

Airbnb这么火，试试厕所共享模式如何？

只听过Airbnb，没听过Airpnp？这是国外一款“共享厕所”的软件，通过解放家庭的厕所，让用户通过软件寻找到解决内急的场所。参与Airpnp 项目的家庭可以赚取部分零钱。所谓的“厕所Uber化”在国外甚至已经形成了不同的细分品牌。

Airbnb推Match服务颠覆“最后一刻经济学”

在畅销书《牛奶可乐经济学》中有这样一个问题：为什么机票现买价更高，而百老汇演出门票现买价却更低？其回答是：这是由用户的不同分类决定的。在航空业，较之度假旅客，商务人士在最后一刻变更安排的可能性较大，而且对票价不敏感，所以航空业会对“最后一刻”顾客收取全价，而在剧院业，对价格不敏感的高收入者往往不愿在最后一刻排长队买票，也愿意花更多钱去买受欢迎剧目的正价票。简单来说，鱼和熊掌得兼的好事是没有的，在“最后一刻”，你要么为了便利花费更多的钱，要么为了更便宜的价格花费更多时间在有限的范围内选择。

Airbnb创始人：分享型经济适用于各垂直领域

乔·吉比亚（Joe Gebbia）表示，“未来，我们将通过联接一系列网点改变互联网的信任危机，即基于真实世界的互助和交互来改变人们在虚拟世界对彼此的信任度。这就像是北极星一样可以为我们指引方向。”

Airbnb 部署人工智能技术，打击新年假期的喧闹派对

Airbnb当地时间周一在其官网一份新闻稿中宣布，这家租赁公司计划在新年假期期间利用新的人工智能技术打击全球喧闹的房屋内跨年派对。Airbnb计划在新年期间对某些预订实施限制，以「减少未经授权和扰乱性派对的风险。我们乐观地认为，这些措施将有助于对我们所服务的社区产生积极影响。

Airbnb 联合创始人警告：设计师必须参与 AI 的发展，否则将面临被边缘化的风险

Airbnb联合创始人BrianChesky在伦敦RiverCafe的一次独家专访中向Dezeen警告说，设计师必须参与人工智能的发展，否则未来的世界将在没有他们的参与下被设计出来。Chesky，一位罗德岛设计学院的毕业生，提醒设计界，他们可能正重蹈过去的覆辙，当时设计师未能充分利用AI的潜力。」另外，日前Airbnb宣布收购了苹果语音助手Siri的创始人创立的人工智能初创公司GamePlanner.AI。

Airbnb收购神秘AI初创公司GamePlanner.AI

在一项战略性举措中，Airbnb宣布收购了一家神秘的人工智能初创公司，GamePlanner.AI，据报道收购价格约为2亿美元。这家初创公司由AdamCheyer和SiamakHodjat共同创立，两人分别是Siri和Bixby两个知名AI助手的开发者。通过整合GamePlanner.AI的能力，Airbnb旨在推进其AI技术能力，保持在为全球用户提供尖端和个性化服务方面的领先地位。

Airbnb 收购苹果语音助手 Siri 的创始人创立的人工智能初创公司 GamePlanner.AI

随着人工智能技术在科技界迅猛发展并引领潮流，Airbnb于当地周二宣布，已收购由12人组成的初创公司GamePlanner.AI，交易金额未公开。GamePlanner.AI的联合创始人亚当·谢耶也是苹果语音助手Siri的创始人之一。预计这次收购将大幅提升Airbnb在个性化服务和智能推荐方面的能力，从为全球用户提供更加丰富和定制化的旅行体验。

​Airbnb收购AI公司GamePlanner.AI 后者由苹果Siri联合创始人创办

Airbnb宣布收购了AI公司GamePlanner.AI，Gameplanner由苹果Siri创始人之一AdamCheyer共同创立，并将加速Airbnb人工智能项目。这笔交易价值略低于2亿美元，这是Airbnb自IPO以来首次收购公司。

Airbnb 部署 AI 驱动的防聚会系统阻止「高风险」万圣节派对预订

根据政策，Airbnb禁止任何具有干扰性或开放邀请性质的聚集。该平台还禁止对周围社区造成干扰，包括过多的噪音、访客和垃圾。」Airbnb报告说，2022年，其万圣节期间的防聚会系统使美国各地数千人被阻止在该平台上预订整套房源，包括佛罗里达州的11300人。

Airbnb研究人员开发Chronon 提高机器学习从业者生产力

Airbnb的研究人员开发了Chronon，这是一个用于开发机器学习模型的生产级特征的框架。Chronon解决了特征数据管理的挑战，实现了实时更新和训练与生产环境的一致性。它支持三种主要数据摄取模式:带时间戳的活动的事件数据源与业务实体相关的属性元数据的实体数据源用于跟踪缓慢变化维度的历史变化的累积事件源Chronon的引入极大地提高了Airbnb的机器学习从业者的生产力和可扩展性，使他们能够专注于构建创新的模型，提升Airbnb用户的体验。

特斯拉任命 Airbnb 联合创始人Joe Gebbia为独立董事

Gebbia现年41岁，他自愿放弃现金薪酬，在2023年7月之前不会接受任何股权激励。特斯拉周三在一份证券文件中披露了对Gebbia的任命，该任命自9月25日起生效。Gebbia加入之后特斯拉董事会成员增加到8位，此前特斯拉曾表示将会评估董事会规模和组成。