过去电商卖灯泡一单50块,现在私域一单8-9万块
“雷士照明私域里做全屋光环境定制的客单价,平均一单在8-10万块钱,相比原来50-100块客单价,几乎是卖灯泡的两千倍。刘之瀚提到,最希望是数据应用,以及有好的服务商来协助应用品牌的数据,这或会在未来三年带来的新的机会。
私域员工减一半,效果翻九倍:达到极致人效的三个法宝
企业开始向私域要更多的增长,那么私域的增长除了外部带来的增长外需要从内部出发,拒绝大水漫灌的私域运营体系,从头开始重新设想私域的搭建,上到思维下到辅助工具,缺一不可。这也意味着,人效变得更为重要。我坚信私域运营应该插上AI的翅膀,去实现更高效、智能的运营效果。
这家服饰品牌算是把私域店播玩明白了!
从运营部门走出来,到私域成为一把手工程,珍摩的私域创出了独特“1N”私域店播模型,这是将线上直播与线下实体店结合的新型销售模式。基于这一模型,总部和门店扮演着不同的角色,相互补充,形成协同效应。如果没有维护,那么如果顾客转到另一家店并受到更好的维护,他们可能会通过线上改变归属,那么后续的业绩就不属于原导购了。
提及了31次!天猫2024年大计划重度倾斜私域
于昨日的TopTalk2024天猫超级品牌私享会上,天猫发布了新一年度的品牌经营策略。其中聚焦于让品牌商家获得未来可期的生意增长,平台将更重视通过营销和全域运营手段,为品牌获取、积淀更多用户资产。随着天猫不断整合全域,实现公私域联动,在全域中获量、在私域中增量依然是天猫这一年的主要方向。
【开团】智慧引流链接系统,教你怎么玩转私域流量的引流!
在当今私域流量日益火热的背景下,如何有效的将微信外的平台用户引流到微信体系内,已成为众多商家面临的难题。我们站长团购推出了一套前沿的智慧引流短链系统,旨在帮助大家轻松实现这一目标。站长团购平台目的是为买家争取更多优惠,买的放心,买的优惠;为卖家增加销售渠道,产品增加曝光度,更多宣传机会。
私域要赚钱,就多发朋友圈!
各位村民好,我是村长要赚钱,还得发朋友圈。尽管很多人吐槽,现在朋友圈好看的内容少了,广告多了,自己都不想看了。但站在商家、博主、群主等角度,千万不能这么想。01用户多、限制小根据微信朋友圈广告的数据显示,朋友圈月活量12亿,日活量7.5亿,这是目前国内已知日活最高的内容平台了。而相比于抖音、小红书、知乎等内容平台动辄就说你涉嫌广告营销封号、�
年营收超30亿的老牌服装集团,开始大调私域架构
私域一定会反客为主。每个部门可能都会对新零售部门形成强依赖。做私域也不是一个部门的问题是牵一发动全身的事,企业首先要需要明确私域的定位,并思考如何利用私域优势与门店配合,打造出一个有效的业务系统是需要和各方部门利益关系斗智斗勇的,不是公司一把手牵头,很难取得实效。
2024年私域运营8大趋势!
2024年来了,新的一年私域要怎么做?还有哪些红利场景值得品牌企业重头投入?服务商竞争在2024年会发生什么变化?接下来品牌需要怎样的服务商?服务商还有哪些风险需要规避?针对以上2024年的私域运营趋势,我们在过去一段时间里,持续深聊了几位行业专家,并将他们的答案汇总在一起给你参考,希望对你有帮助,如下,enjoy:趋势一公域获客链路变通畅最好的方式是买广告2024年,公域获客渠道将更加畅通。品牌若想从公域获取更多流量并沉淀至私域,需要向公域平台支付“过路费”,其中最直接的方式是购买广告。也需要认识到在视频号上进行导流操作可能需要付出一定的成本,并提前做好相应的规划和预算。
私域近九成留存率,千万用户大盘如何从“量变”到“质变”?
乘着一波大势,这家企业在全国快速增长了数千家门店,但随之来也有大量连锁门店管理难题。存量市场当下,新渠道增长与拓展是企业的主要思考点之一,但相比之下,后端全渠道管理是比拓展新渠道更难。在杨鑫看来,私域的本质在于通过触点和信息传递建立心智,成本极低且具有巨大边际效应,这不仅能带动业绩增长,更能提升企业的行业势能和品牌影响力,是企业数字化转型的万能工具。
10万才是私域第一道坎,比预想还要低!
先划重点:-653家品牌中,私域关注度的排行前三大行业分别是:食品饮料、教培、泛大健康;如果回看2022年调研数据,教育行业以11%比例排在榜首,紧随其后的是食品饮料、大健康行业。由此得出一个结论:食品饮料、教培行业和泛大健康行业成为私域关注度最高的三个行业,连续两年稳居前列。紧随其后的11-50万范畴中,比较特殊的是行业2,在501-1000万之间的企业占比和10万以下的企业占比相差不大,这说明,“低频高价&线上化程度高”行业的用户特征:下单谨慎、品牌忠诚度高、需要长期种草建立信任、购买决策慢。
从电影明星到小红书带货“一姐”,章小蕙是如何将私域做到亿级规模?
小红书第二场直播成交金额1亿,观看人数125万,一跃成为小红书的带货红人,她就是章小蕙。作为电影《桃色》的女主角,明星出身的章小蕙转战直播、私域行业都取得了极为耀眼的成绩。3)积分体系待完善:目前,章小蕙的积分体系比较单薄,建议可以增加一些积分兑换的渠道。
2024年的私域会是什么样?
站在此刻看2024以及未来几年,产业及企业复苏的意愿比以往任何时候都来得强烈。当这一趋势蔓延到私域行业,品牌会作何反应?见实于2023年中发起了行业私域大调研,截止到2023年10月筛选去重得到近800家企业,654家品牌案例来自一线的真实反馈,结合去年年底发布的《私域的窘境、机遇和爆发点:2023私域运营趋势白皮书暨年度调研报告》调研数据的对比,我们得出一个结论:�
这家公司半年内私域翻了8倍!
今天要讲到的主角是一家知名食品制造商,在没有做私域之前他们也同样有着和集团型企业相似的两大痛点:一是,多品牌之间的均衡发展;二是,经销商渠道与品牌之间的博弈每天都在上演,如何将一线业务数据上翻,归至总部统管一直是企业亟待解决的一大难题。见实邀约到这家企业的高层LL,一起谈谈他们在做私域过程中的心得与体会。正如江南春老师所说,要成为品类王者,把产品、品类和场景融会贯通才是最高级的营销策略,也是营销人的终极目标。
企业对私域人才有哪些招聘新要求?
-私域岗位正吸引更多人才加入,并仍然有大量基础岗位要求贴近实效、贴近转化和效果不是特别强调学历。-2023年,企业对私域岗位的能力要求,越来越注重对内容撰写、销售、客服、市场和营销能力的要求,也符合申请私域岗位的用户最后一份工作职能。拥有运营、销售人员、影视/媒体从业经验的人,更愿意申请私域岗位,一方面有这些能力的人会考虑向私域岗位迁移;另一方面也说明私域岗位对胜任者的要求是多能力的非单一能力。
在艰难的2023,私域是提供稳定增量的来源
2023年中,参与调研的超6成企业表示其私域带来收入贡献更高。如果放在艰难的市场环境中,会发现私域已经成为企业必然追加投入的务实方向。这种掉队不是来自平台自身是市场的选择。
这几天小心新一轮私域封号
有运营团队发出警告信息,称名下多个企微账号被封。这引起了许多团队呼应,纷纷发出了自己的封号截图。尤其是私域池中各种用户资产价值越来越高、私域带来收入和贡献越来大的情况下,因为一个外挂被封号就太不值得了。
芒果快乐购的私域:10万会员年贡献5亿产值 超6成复购
-10万会员,生命周期长达10年+。-复购率60%~70%造就5亿年产值。-团队盈利能力25%。这些数据单拿出一个,都是行业头部的存在。而现在平台流量红利逐渐衰退,投流成本大大增加,国家相关政策逐步完善,用户购买意愿急速降低。企业运营的私域大批地死去,如何延长用户生命周期,提升现有用户保有量,成为无数企业头疼的问题。就在前几天,见实邀请到芒果超媒快乐购的�
2024年50个私域引流入口盘点,加爆好友!
私域的重要性无需多言。但同样是做私域,效果却是天差地别。这次就先分享到这里,有新的方式再更新。
一场私域大败局的反思
这是一家“出道即巅峰”的公司,但疫情过后,却没能幸免于难,也进行了关店撤城和破产清算。该事件也曾在行业中闹的沸沸扬扬,见实此前约到了其新流量中心的负责人吴大帅,探讨了如下问题:从一线人员的角度来看,究竟是什么因素造成了公司的破产?内部人员怎么看这次事件?其私域运营负责人怎么看过去的运营?现在对私域运营又有哪些新认知?这场败局更像是一次试验
淘宝双11增长策略复盘:低价、店播、私域
天猫公布了双11战报。402个品牌成交额破亿,用户规模超8亿,88VIP成交额同比双位数增长,222万中小商家双11成交额增长超100%,商家会员订单连续多日增长超100%,58个直播间成交破亿,酒水行业直播成交额突破18亿……在各大电商平台竞争加剧、直播电商进入下半场、行业增量愈发难做的多重背景下,今年双11,淘宝仍然取得了相当不错的增长。如何为用户提供更好的购物体验�